創業如何規避風險

　　1、在充滿激烈的市場競爭中，要使企業所有人員都有防範市場風險的意識，明白“生於憂患，死於安樂”的道理，並將這些風險意識落實到企業的生產和管理中。這是企業規避和防範市場風險的前提。

　　2、要注意捕捉、分析市場資訊，將有效的資訊融入到企業管理中，提高企業營銷計劃的準確性，控制不必要的成本。

　　3、要堅持優質生產，保證企業產品的品質優越，並做一定範圍的宣傳，讓更多的消費者瞭解本企業的質量。

　　4、對企業所採購的大宗物資，必須採用質量、價格的競爭，貨比三家，嚴防質次價高現象。在管理上可採用“代保管庫”方法，降低保管成本。在保證生產需求的前提下儘量避免物資積壓。

　　5、要採用大戶和散戶相結合的方法，減少賒銷。對重點大戶保證份額，散戶現款現貨，提高營銷計劃的準確性，降低營銷風險。

　　1、在充滿激烈的市場競爭中，要使企業所有人員都有防範市場風險的意識，明白“生於憂患，死於安樂”的道理，並將這些風險意識落實到企業的生產和管理中。這是企業規避和防範市場風險的前提。

　　2、要注意捕捉、分析市場資訊，將有效的資訊融入到企業管理中，提高企業營銷計劃的準確性，控制不必要的成本。

　　3、要堅持優質生產，保證企業產品的品質優越，並做一定範圍的宣傳，讓更多的消費者瞭解本企業的質量。

　　4、對企業所採購的大宗物資，必須採用質量、價格的競爭，貨比三家，嚴防質次價高現象。在管理上可採用“代保管庫”方法，降低保管成本。在保證生產需求的前提下儘量避免物資積壓。

　　5、要採用大戶和散戶相結合的方法，減少賒銷。對重點大戶保證份額，散戶現款現貨，提高營銷計劃的準確性，降低營銷風險。

　　風險規避是在考慮到某項活動存在風險損失的可能性較大時，採取主動放棄或加以改變，以避免與該項活動相關的風險的策略。

　　將風險因素消除在風險發生之前，因而是一種最徹底的控制風險技術。當專案風險潛在威脅的可能性極大，並會帶來嚴重後果且損失無法轉移又不能承受時，風險規避是一種最有效的風險管理方式。具體可透過修改專案目標、專案範圍、專案結構等方式來實行。

　　具體方法有兩種：

　　(1)放棄或終止某項活動的實施，即在尚未承擔風險的情況下拒絕風險；

　　(2)改變某項活動的性質，即在已承擔風險的情況下透過改變工作地點、工藝流程等途徑來避免未來生產活動中所承擔的風險。