1、強化質量教育，增強職工質量意識。牢固樹立質量意識是不斷提高工程質量的前提和基礎。施工企業要始終堅持振興質量、以人為本、提高質量、教育先行的方針，把質量教育擺在突出位置。
2、建立質量保證體系，推動質量管理規範化、科學化。所謂質量保證體系就是指企業為保證工程產品質量，運用系統的概念和方法，把企業所有的質量管理職能組織起來形成一個有職有責有權、互相協調、互相促進的有機整體。形成由線到面，由一面到多面、環環相扣、連結緊密的有機整體。
3、解決好施工企業的質量體系在執行中存在的一
1、強化質量教育，增強職工質量意識。牢固樹立質量意識是不斷提高工程質量的前提和基礎。施工企業要始終堅持振興質量、以人為本、提高質量、教育先行的方針，把質量教育擺在突出位置。
2、建立質量保證體系，推動質量管理規範化、科學化。所謂質量保證體系就是指企業為保證工程產品質量，運用系統的概念和方法，把企業所有的質量管理職能組織起來形成一個有職有責有權、互相協調、互相促進的有機整體。形成由線到面，由一面到多面、環環相扣、連結緊密的有機整體。
3、解決好施工企業的質量體系在執行中存在的一
1、建立檢驗標準及檢驗流程，並培訓人員。
2、首件確認流程，關注新產品的運用以及製造過程。
3、建立品質異常處理流程，以便處理生產中的問題。
4、嚴格執行作業指導書，正確指導員工工作。
5、建立各檢驗站的管制圖進行資料量化控制。
1、全員的參與很重要,建立QC式品管圈。
2、用資料說話,建立一套資料共享的情報系統,及時監控。
3、用月度發表(top worst:不良率;合格率;客戶投訴等原因對策項)品質情報;由高層,中層及員工代表共同參與的方式進行。
4、在幫助相關方作好自主監查的成熟時機後,透過強化原料及半成品的監查體系逐步由事後向過程控制轉移,最終為無檢化努力。