團隊管理最重要的是什麼

　　簡單5個要點：溝通，協調，執行，目標，合作，明確組織架構，崗位分工及工作流程，讓所有成員各司其職並且減少漏洞； 塑造良好的文化氛圍，建立親情；管理注意“以人為本”； 還要制定合理的管理制度，以身作則，工作時區分上下級，下班後可以組織一些團隊活動，增強團隊凝聚力。

　　危機管理最重要的核心是預防。防患於未然永遠是危機管理最基本和最重要的要求。危機管理的重點應放在危機發生前的預防，預防與控制是成本最低、最簡便的方法。

　　危機管理是企業為應對各種危機情境所進行的規劃決策、動態調整、化解處理及員工培訓等活動過程，其目的在於消除或降低危機所帶來的威脅和損失。危機管理是專門的管理科學，它是為了對應突發的危機事件，抗拒突發的災難事變，儘量使損害降至最低點而事先建立的防範、處理體系和對應的措施。

　　1、團隊的每個成員都扮演著不同的角色，有的是團隊的領導，有的是工人，有的人擅長專門與團隊以外的有關方面進行有效的協調與溝通，因此應正確明確團隊角色，發揮團隊的最大效用;

　　2、讓每一個成員的才能與角色配合，團隊成員必須具備履行工作職責的能力，並善於與其他團隊成員合作，只有這樣每個成員才會清楚自己的角色，也只有這樣每一個團隊的人才能真正成為團隊的一員，相互合作，保證組織目標的實現;

　　3、團隊成員的融合，鼓勵團隊成員的交流，加深團隊相互間的瞭解，建立穩定的互動關係。