做好班組人員管理的方法如下：
瞭解各個班組人員的優缺點，並且善於發揮他們的個人優勢。為制度標準，並且要以身作則，嚴格要求自己。多肯定班組人的能力，多給予他們成長的機會，指導並鼓勵他們。瞭解班組人員的心理，以便及時有效地對班組人員的心情、恐懼以及盤旋在他們心中的陰影給予安撫，解決他們的後顧之憂，以便將更多的精力投入到工作中，提高執行力。要深入班組人員內部，提高親和力，提高班組人員之間的凝聚力。瞭解各班組人員的工作能力，並將他們放在合適的位置上。
做好班組人員管理的方法如下：
瞭解各個班組人員的優缺點，並且善於發揮他們的個人優勢。為制度標準，並且要以身作則，嚴格要求自己。多肯定班組人的能力，多給予他們成長的機會，指導並鼓勵他們。瞭解班組人員的心理，以便及時有效地對班組人員的心情、恐懼以及盤旋在他們心中的陰影給予安撫，解決他們的後顧之憂，以便將更多的精力投入到工作中，提高執行力。要深入班組人員內部，提高親和力，提高班組人員之間的凝聚力。瞭解各班組人員的工作能力，並將他們放在合適的位置上。
一、 談談在班組管理中，班組長的主要職責和具備的素質及其應怎樣當好班組長；如何更好的發揮班組長的作用，提高班組管理水平。
1、必須有強烈的事業心，熱愛班組工作，勇於開拓，以身作則，要求其他員工做到的自己首先做到。
2、必須講原則和民主意識。
3、具有一定的文化或專業知識，是作為一個班組長的前提條件。
4、具有一定的社會交往能力。善於語言溝通，根據班組每個成員的特點，用人之長，具有一呼百應的號召力。
5、具有一定的創新能力。
班組安全管理方法：
1、認真執行《安全生產法》和其他有關安全生產的法律、法規以及本企業的規章制度等，對所轄生產範圍工人的安全健康負責。
2、經常教育和檢查班組工人正確使用機器裝置、電氣裝置、工夾具、原材料、安全裝置、個人勞動防護用品等，注意機器裝置等處於良好狀態，並清除一切可能引起傷亡事故的因素。
3、督促檢查工作地點安全衛生，並保持成品、半成品、材料及廢料的合理放置，確保道路暢通。
4、對班組工人進行安全操作方法指導，並檢查其遵守安全技術操作規程的情況。
5、有權拒絕任何人違章指揮和強令冒險作業，並及時向上級報告。
6、負責對新進從業人員（包括實習、代培訓、外來人員）進行崗位安全教育。
7、如發生傷亡事故，立即報告，組織搶救，並保護現場，參與事故調查、分析原因，提出改進措施。
8、負責《安全承諾》落實到每個職工。
9、搞好生產裝置、安全裝置、消防設施、防護器材和急救器具的檢查維護工作，並能教會班組人員正確使用滅火器材。