1、掌握產品質量驗收標準，核對到貨提供之證明檔案，包括合格證、檢驗資料、記錄及有關檢驗試驗方法的說明資料，實施進貨檢驗、並識別產品質量狀態；
2、首件樣品送檢應填寫樣品檢驗報告，檢驗報告中應說明樣品檢驗判定結果以及樣品檢驗總評價及建議，並簽署姓名，上報審批；
3、負責對外協、外購件質量控制，瞭解關協作單位加工質量動態，講解質量要求，負責與外協單位進行外協產品質質量問題和技術問題之溝通；
4、對於產品材質或公司現有條件無法檢測之專案，應要求供應商提供材質證明或相關之
1、選擇合適的供應商。優秀的產品質量的前提條件之一是優秀的原料，因此，如何選擇合適的供應商是一大條件。可根據來料零部件的功能及加工的工藝選擇合適的供應商，保證零部件的質量、節約成本。
2、建立完善的品質控制系統。形成從供應商管理到製程品質管理，直至遠及客戶管理的整個品質管理鏈，環環相扣，從體系上保證產品和服務的品質。
3、做好公司定位。認清公司現在的品質水準，對於質量管理體系進行評價，做好定位工作。對於公司的質量管理體系我們首先應該進行科學的評價。
4、做到精益求
1、熟悉產品的質量標準和實物標準，瞭解熟悉並掌握產品的實際指標與產品標準之間的差異，找出重點指標項和一般指標項，重點指標必須合格，一般指標項在質量控制中有波動的餘地；
2、時刻了解客戶的實際使用要求就是使用標準是多少，使用標準、實物標準和國標這三項指標搞質量管理的必須明確；
3、經常分析質量缺陷點 ...
具體方法如下：
1、做好坐拉品質檢查，這要求品檢員有良好的觀察能力和判斷能力。
2、做好生產線品質巡查工作，這個崗位的品管員不僅要有良好的觀察能力、判斷能力，還要有良好的分析能力和溝通能力，還有有一定的工藝技術知識和工程知識。
3、做好生產線的材料、半成品、良品、不良品的標識和擺放。
4、 ...
方法如下：
1、熟悉產品的質量標準和實物標準，瞭解熟悉並掌握產品的實際指標與產品標準之間的差異，找出重點指標項和一般指標項；
2、時刻了解客戶的實際使用要求，並且使用標準、實物標準、國標這三項指標必須明確；
3、用電腦經常分享質量缺陷點，質量控制點在哪裡，質量檢測必須控制好關鍵質量控制點；
...
1、堅持執行“作業指導書”和“程式檔案”，使廠務公開民主管理工作規範化。
2、堅持“以顧客為關注焦點”，使廠務公開的內容切合了職工的實際需要。
3、堅持持續改進原則，使廠務公開民主管理工作不斷提升水平和成效。
4、公司應該有完善的品質管理培訓管理教育體系。
5、對品質管理者的個人素質進行嚴 ...
注意一下幾個操作：
1、操作者控制階段：產品質量的優劣由操作者一個人負責控制。
2、班組長控制階段：由班組長負責整個班組的產品質量控制。
3、檢驗員控制階段：設定專職品質檢驗員，專門負責產品質量控制。
4、生產過程檢驗（IPQC）：一般是指對物料入倉後到成品入庫前各階段的生產活動的品質控制 ...
體系負責人應根據檔案規定製定內部稽核計劃，比如內部稽核的頻率一般一年不少於一次，可根據實際情況適當增加稽核次數。
根據內部稽核計劃的安排進行內部稽核，並推動實施改善。
定期組織人員對各部門的檔案執行情況進行稽查，確認與檔案要求的符合性。
對各部門的質量目標績效指標資料進行收集、統計、分析和處置 ...
1、提高員工素質，我國印刷行業普遍存在的一個問題就是工作人員的素質偏低，而在當前，越來越多的高新技術運用到印刷當中，例如數字化、自動化等技術，因此對員工的操作水平等全方面的素質都提出了更高的要求。2、嚴格控制材料，印刷生產中使用的材料種類很多，主要有紙張、油墨等。為了保證印刷品的種類，對於材料的選購必須嚴 ...