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如何做好車間5s管理工作

如何做好車間5s管理工作

  車間5s管理工作要求做到以下幾點:

  1、車間環境不僅要整齊,而且要做到清潔衛生,保證工人身體健康,提高工人勞動熱情;

  2、不僅物品要清潔,而且工人本身也要做到清潔,如工作服要清潔,儀表要整潔,及時理髮、刮鬚、修指甲、洗澡等;

  3、工人不僅要做到形體上的清潔,而且要做到精神上的“清潔”,待人要講禮貌、要尊重別人;

  4、要使環境不受汙染,進一步消除渾濁的空氣、粉塵、噪音和汙染源,消滅職業病。

  5、努力提高員工的自身修養,使員工養成良好的工作、生活習慣和作風,讓員工能透過實踐5S獲得人身境界的提升,與企業共同進步。

怎樣才能有效的做好車間5S管理

  5S的含義是整理、整頓、清掃、清潔和素養。做好車間5S管理就需要深入貫徹5S理念。

  1、整理:把要與不要的人、事、物分開,再將不需要的人、事、物加以處理。

  2、整頓:把需要的人、事、物加以定量、定位。透過前一步整理後,對生產現場需要留下的物品進行科學合理的佈置和擺放,以便用最快的速度取得所需之物,在最有效的規章、制度和最簡捷的流程下完成作業。

  3、清掃:把工作場所打掃乾淨,裝置異常時馬上修理,使之恢復正常。

  4、清潔:整理、整頓、清掃之後要認真維護,使現場保持完美和最佳狀態。清潔,是對前三項活動的堅持與深入,從而消除發生安全事故的根源。創造一個良好的工作環境,使職工能愉快地工作。

  5、素養:素養即教養,努力提高人員的素養,養成嚴格遵守規章制度的習慣和作風。

如何做好高校學生管理工作

  1、尊重學生。

  管理者在與學生的交往過程中,應該成為學生的良師,對學生進行思想品德教育和行為準則教育,教會學生如何做人,同時要讓學生有自我的意識。達到相互尊重的效果,在學習和生活上指導學生健康成長,幫助學生解決實際困難,維護學生的合法權益。

  2、關心學生。

  主動關心學生在學習中遇到的困難,及時為學生提供指導與幫助。要關心學生的身心健康,經常與學生談心,解除學生的一些思想負擔,積極組織開展多種文體活動。要關心學生的生活困難,掌握貧困生的情況,幫助學生克服解決一些實際困難。

  3、培養學生。

  透過管理的形式來提高學生的綜合素質。不斷提高學生的思想道德素質、科學文化素質、健康素質。

  4、激勵學生。

  靈活多樣地運用各種適當的激勵方式。在學生管理的教育體制要樹立以人為本的理念,必須研究學生的需要,並進而研究如何運用激勵的手段來滿足學生的需要。


怎樣做好人力資源管理工作

  1、做好人力資源管理工作,首先要知道人力資源部門的職責和作用。在本次調查中,筆者發現,很多企業的人力資源部門經理竟然不知道該部門的職責和作用。   2、做好人力資源管理工作,主要要做到以下幾點:一是培訓工作;二是績效考核;三是建立良好的企業文化,培養員工的認同感。   3、培訓工作是在人力資源管理中不可缺 ...

如何做好車間品質管理

  1、建立檢驗標準及檢驗流程,並培訓人員。   2、首件確認流程,關注新產品的運用以及製造過程。   3、建立品質異常處理流程,以便處理生產中的問題。   4、嚴格執行作業指導書,正確指導員工工作。   5、建立各檢驗站的管制圖進行資料量化控制。 ...

如何做好車間現場管理

  1、首先,要做到少管多理,公正透明,以簡單有效為宗旨,運用規範的制度對員工進行適度的行為約束,不能過分地運用管理”的辦法來管員工,這樣才能充分調動員工的工作積極性。   2、其次,車間發現問題,要及時理順崗位之間有異議的地方,誰的責任誰承擔。處理結果必須公正,透明。   3、最後,車間要佈置得當,溝通到位 ...

HR怎樣做好人事檔案管理工作

  一、員工人事檔案的管理內容   1、員工基本資訊登記   2、員工入職相關審批檔案   3、員工各類證件   4、員工各類在職資料   5、員工參加重要會議、培訓的各類統計與履歷表   6、員工在企業裡的崗位異動記錄   7、員工調薪、獎懲記錄   8、勞動合同及保密協議等相關檔案   二、管理員工人事檔 ...

如何做好高校教務管理工作

  做好高校教務管理工作方法如下:   1、全面提升教務管理隊伍整體素質:提高學校領導對於教務管理工作的重視程度,促進隊伍素質的整體提升,加大   培訓力度,定期組織教務管理人員參加各級組織的業務培訓,並進行嚴格考核;   2、轉變工作作風:牢固樹立以人為本的理念,從師生自身出發,創新工作思路,在制定教學計劃 ...

如何做好班組材料管理工作

  一、 談談在班組管理中,班組長的主要職責和具備的素質及其應怎樣當好班組長;如何更好的發揮班組長的作用,提高班組管理水平。   1、必須有強烈的事業心,熱愛班組工作,勇於開拓,以身作則,要求其他員工做到的自己首先做到。   2、必須講原則和民主意識。   3、具有一定的文化或專業知識,是作為一個班組長的前提 ...

5S管理工作如何開展

  1、整理:全面檢查自己工作場所及範圍,明確所有物品。制定分類標準,分類所有物品。將所有物品按不使用物品、很少使用物品、一般使用物品、經常使用物品分類。堅決清除不使用物品,將其他物品按照“最經常使用的物品放置於最容易取得的地方原則”分類放置於指定位置。   2、整頓:對可供放置物品的場所進行規劃,劃分成若干 ...