如何應對公司人員的流動

　　應對措施：

　　1、 新人來的話培訓時間長短，如果不長的話，就要嚴肅紀律，保證良好的氛圍，如果培訓時間比較長，比如超過2個月，就要考慮在激勵上做文章。

　　2、 對比較好的老員工，給予重點培養，形成技術骨幹和核心力量，一方面公司的技術可以延續，另一方面也讓他們放心培養新人，不怕丟了自己的飯碗。

　　3、關鍵環節要老闆親自掌握，確保主體沒有問題。但如果事事都抓，而沒有太多精力考慮發展的事情的話，一個人的能力總是有限的。不利於長期發展

　　保險公司的流動資產是企業可以在一年或者超過一年的一個營業週期內變現或者運用的資產，是企業資產中必不可少的組成部分，包括貨幣資金、短期投資、應收票據、應收賬款和存貨等。

　　流動負債科目有：短期借款、交易性金融負債、應付票據、應付賬款、預收賬款、應付職工薪酬、應交稅費、應付利息、應付股利、其他應付款。流動負債是指在1年或者超過1年的一個營業週期內償還的債務。從理論上說，流動負債與流動資產是密切相關的，透過兩者的比較可以大致瞭解物流企業的短期償債能力和清算能力。主要特徵：流動負債的金額一般比較小；流動負債的到期日在一年或一個營業週期以內。