如何成為一個優秀的酒店管理人員

　　1、充滿朝氣，具備開拓進取精神和創造性思維，有高度負責的事業心，未來的酒店管理者需要具有充沛的精力，對事業兢兢業業，敢於面對挑戰；

　　2、富於人格魅力。為了形成企業的巨大凝聚力和向上的推動力，身處要職的酒店管理者應具有優良的品性，如坦誠，公正，自律，謙虛，有同情心，團結他人等，以及冷靜平和的心態，樂觀豁達的性格；

　　3、講究領導藝術。酒店管理者應有自己獨特的經勞管理思想，能夠做到知人善任，剛柔相濟，在具體管理工作中，要善於運用激勵機制；

　　4、具備交際才能。作為酒店管理者，尖有良好的修養和氣質，行為得體，並能夠正確處理部門之間的關係；

　　5、有較強的專業知識與技能。酒店管理是一門綜合性專業，其管理人員要具備相應紮實的基礎理論功底，合理的知識結構，豐富的工作經驗和強烈的職業意識，學識淵博，才幹卓越。

　　成為一個優秀的管理者是由方法的。請看————

　　方法/步驟1你要學會和人打交道，學會幫助別人成長，學會影響和改變別人

　　這樣的人才能受到下屬的歡迎

　　2你要知道什麼是好的

　　你要對下面的短語有很好的設想和輪廓：好的團隊，好的經理人等，你心中要有一個標準

　　3你知道如何做好的途徑

　　如果你知道了什麼是好的，那麼做麼樣才能做好呢？如果你已經知道在績效考核上是一加一大於二，那麼你知道做到這一步的步驟是什麼嗎？

　　4你要知道自己做起來如何

　　你眼中的自己和別人嚴重的你自己是不同的

　　成為一個優秀的部門負責人的辦法如下：

　　1、保持心態平和，一定要保持自我心態的平衡，不要因為升職，導致個人的自我膨脹，變得驕傲自滿。

　　2、轉變思想，可能在原來的崗位做的很好，但是並不表明，能在新的崗位上也做的很棒。如果沒有升職之前是管好自己的工作，那麼升職後需要帶領一個團隊，不再是一個人的事情。

　　3、學會激勵，要做有獎罰分明，避免部門內部內耗，最大限度的激發整個團隊的工作積極性。

　　4、積極與上級溝通，升職後，不僅要進行工作的彙報，還要及時的與上級溝通，發表見解，提出好的方案，幫助上級積極解決工作中的問題。

　　5、學會授權，作為一管理者，更多的時間可能是進行管理，計劃，監督等宏觀的方面，而不是放在具體的事物上，將工作進行合理的分配，運用團隊的力量創造更大的效益。