如何招聘銷售人員

　　1、找認同企業文化的人。

　　銷售，無非就是線下銷售和電話銷售。因此，我們要找一些對企業文化認同的人，認同電話銷售不是低階職位，只有有了認知才能有共鳴。因為對於電話銷售，首先人的心理上對它不是很認可；其次，即使願意去做，一旦被拒絕心裡還是會發生變化。

　　2、員工推薦。

　　員工推薦是一個非常有效的方法，鼓勵員工推薦身邊靠譜，工作能力理解較強的銷售人員，不僅可以減少面試流程，還可以提高招聘效率。

　　3、制定目標。

　　企業需要人才，都有一定的標準，如銷售人員應該具備機靈、誠實、善於交際。所以招聘前先在心裡貼上標籤，有利於快速招聘到銷售人員。

　　4、明確薪酬待遇。

　　銷售人員一般都是底薪+提成等方式，不像其他員工盼望加班能獲取加班費，銷售員工的收入是與銷售指標的高低、獲取提成的點數及方式而決定的。因此，福利及有效的調整收入方式，會有一定的吸引力。

　　5、系統培訓。

　　在銷售之前，一定要先做系統的培訓，其中包括銷售技巧、產品知識，都應該有個籠統的認知。這樣才能因為基於對企業產品的瞭解，幫助他們提升專業技能，快速招聘到銷售人員並留住他們。

　　同時，提前做好崗位說明，讓銷售人員知道企業的銷售是怎麼做的，是有正規合格的產品，而不是隨機亂打、轟炸，而是透過正規渠道獲取有意向的客戶資料。

　　總之，招聘工作是非常不容易的事情，而對於流動性和離職率較高的銷售人員，招聘更是難上加難。因此，我們應該要從招聘環節入手，招聘那些真正適合做銷售的人員，並結合績效考評、薪酬制度等不斷改進與創新，留住銷售人員減少離職率。

　　1、促銷或者應急需要的兼職銷售人員，可以透過高校的兼職渠道、各大職介的兼職渠道招聘到一些有經驗的學生和打零工的人員，效果很好。

　　2、對於需要來開疆拓土的一線銷售人員，透過招聘網站、線下招聘會是比較常規的渠道，很多公司常年招聘一線銷售人員，隨時進行人員補充，既能推廣公司，也能隨時給自己的人才庫提供儲備。

　　3、透過人脈介紹獲得優秀的銷售人員是中高層銷售精英主要的來源渠道，這些銷售人員掌握著一定程度的客戶群和銷售渠道，對於公司的業績增長非常重要，所以是值得公司花成本來獲取的。

　　4、挖競爭對手的牆角雖然被很多人不屑，但是良臣擇主而事，良禽擇木而棲，很多人選擇競爭對手的公司也是因為有更好的平臺和發展前景，也是招聘優秀銷售人員和團隊的一個渠道。

　　5、手機APP的興起使得招聘變得更為直接和快捷，透過一些相關的手機招聘平臺與合適的目標銷售人員進行直接溝通交流能夠更好的讓企業判斷對方是否為自己心儀的物件，節省雙方的成本和時間。

　　做銷售，無外乎兩個目的，一個賺錢，另一個就是希望透過從事銷售工作，積累經驗與能力之後，創立自己的一番事業，出人頭地。

　　工具/原料手機宣傳廣告方法/步驟1針對大學生兼職、沒方向的即將畢業的大學生們：

　　福利：1.在業績合格或超額完成的情況下擴大福利待遇；2.作為優秀員工的表彰宣傳及擴大競爭力；3.為下線員工做好輔助功能，協助員工拓展社會圈的經驗，私下交流溝通；4.增加員工的自信心。

　　做廣告宣傳：根據大學生活區要求，針對大學生需求，可在固定點進行對大學生進行招聘。展示區廣告側重於福利待遇、職務晉升、發展方向等等

　　2針對於社會層次人員：

　　重點闡述本單位薪資福利、職務晉升、發展方向等等，在各個招聘網站、平臺、app等發起招聘，主體吸引，薪資吸引眼球。