第一，多傾聽團隊成員意見，不搞一言堂。
第二，從協商的角度出發分配任務，而不是強行安排。
第三，公平對待每位團隊成員。
第四，講究說話的藝術和方法，多運用迂迴的辦法，使團隊成員悟出道理，而不是直接闡述道理。
第五，高調做事，低調做人。
第六，做教練式主管，不做行政性領導。
第七，與團隊成員關係保持一定的親密度。
第八，有規律地工作，儘可能不佔用團隊成員過多的時間。
第九，制定目標，分配目標，提供完成目標的方法和策略。
第十，在政策允許範圍內和力所能及的條件下，對資源進行合理分配和最佳化，使團隊成員感到工作上的支援。這是贏得團隊成員尊重的重要方面。
1、做領導就要有做領導的樣子，不管在平時的生活中自己多麼的和藹可親，但是到工作中就要具有威嚴，具有威嚴不是讓你整天板著臉，而是讓你對待工作應該有認真負責、一絲不苟的態度。生活中的情緒一定不要帶到工作中去，以免形象自己和下屬的正常工作。
2、作為領導，當眼要具有過硬的專業能力了，不然的話怎麼能讓下屬信服呢。在當今這個競爭激烈的社會，自己能力的大小基本決定了自己能否帶好一個團隊。如果你的專業技能還不如自己的下屬，你的下屬會信服你麼？所以，領導也要不斷的學習，讓自己充實起來。
3、誠信是做人最基本的準則之一，應允別人的事情就一定要辦到，不能失信於人。說過的話就要嚴格去執行，即使不能立刻兌現諾言，也要跟別人說明情況，免得別人對你產生誤會。
4、作為領導，當自己的決策錯誤的時候，你的下屬可能會向你提出不同的見解，這個時候，你要敢於正視自己的錯誤，並對指出你錯誤的下屬給予獎勵，然後及時的改正自己的錯誤。不要認為承認自己錯了就失去了威信，敢於承認錯誤正是給自己的下屬做出了榜樣。
5、作為領導，你當然要勤勤懇懇的努力工作了，不要妄想著一下提升多少業績，腳踏實地，逐步提高就好了。作為領導，最忌諱的就是做投機取巧、不勞而獲的事情，這會讓自己的下屬看不起，更別提樹立威信了。
6、作為領導，有的時候我們需要做的事情是讓整個公司的辦事效率提高。所以，處理事情就不能拖拖拉拉毫無輕重緩急。當遇到事情的時候，就要拿出領導的架勢來，乾脆利落的去處理。
1、有一個自己的工作態度，在工作的時候要儘量做一些比較困難的事情，儘量順利完成，這樣大家會在同事們的心中樹立一個很不錯的標準，加強同事們對於你的信心，有了對你的信任就會對樹立威信有很大的好處。
2、大家要有一個公德心，這個意思其實很簡單，就是在大家工作的時候不要做損人不利己的事情，不要議論別人的不足，不要說領導的閒話，不要工作的時候偷懶，這樣工作的威信就會慢慢建立起來。
3、大家要有團結別人的凝聚力，在工作的時候儘量幫助同事們，不要什麼事情都躲的遠遠的，這樣會使同事們很快就對你的工作表現打折扣，而且會影響自己在同事們心裡的地位，所以要做好團結大家的準備。
4、平時我們要多和同事們溝通，聚會就是一個很好的辦法，沒事情的時候約大家一起坐坐，互相聊天，這樣可以增進感情。要找機會多跟領導進行溝通，這樣可以建立我們好的人事關係，對我們的工作又很大的幫助。
5、每一個人想要工作做樹立自己的威信，那你就要勇於承擔工作中的一些責任。敢於自己承擔一些重要和困難的工作，獨立完成一些別人不敢做的事情，這樣你的能力就會得到大家肯定，同時被大家尊重。
6、工作中我們要知道每一個同事，其實都是你的潛在競爭對手，因此我們要管住自己的嘴巴，千萬不要說話的時候，口無遮攔。這樣你就會被人看不起，而且容易得罪人，因此我們要善於管住嘴，不亂說同事之間的事情。