1、以德服人，也是最重要的，不靠氣勢，只靠氣質，學會寬容；
2、儘量和大家達成共識，不自負不自卑，以微笑面對每一個人，不可以有歧視心理；
3、心態端正，要有一個好的心態，積極向上的心態；
4、幫助同學，身為一個班長，就要為為同學服務；
5、一視同仁，無論是什麼關係，在班長眼裡都應是同學。
1、以德服人，也是最重要的，不靠氣勢，只靠氣質，學會寬容；
2、儘量和大家達成共識，不自負不自卑，以微笑面對每一個人，不可以有歧視心理；
3、心態端正，要有一個好的心態，積極向上的心態；
4、幫助同學，身為一個班長，就要為為同學服務；
5、一視同仁，無論是什麼關係，在班長眼裡都應是同學。
第一，多傾聽團隊成員意見，不搞一言堂。
第二，從協商的角度出發分配任務，而不是強行安排。
第三，公平對待每位團隊成員。
第四，講究說話的藝術和方法，多運用迂迴的辦法，使團隊成員悟出道理，而不是直接闡述道理。
第五，高調做事，低調做人。
第六，做教練式主管，不做行政性領導。
第七，與團隊成員關係保持一定的親密度。
第八，有規律地工作，儘可能不佔用團隊成員過多的時間。
第九，制定目標，分配目標，提供完成目標的方法和策略。
第十，在政策允許範圍內和力所能及的條件下，對資源進行合理分配和最佳化，使團隊成員感到工作上的支援。這是贏得團隊成員尊重的重要方面。
1、做領導就要有做領導的樣子，不管在平時的生活中自己多麼的和藹可親，但是到工作中就要具有威嚴，具有威嚴不是讓你整天板著臉，而是讓你對待工作應該有認真負責、一絲不苟的態度。生活中的情緒一定不要帶到工作中去，以免形象自己和下屬的正常工作。
2、作為領導，當眼要具有過硬的專業能力了，不然的話怎麼能讓下屬信服呢。在當今這個競爭激烈的社會，自己能力的大小基本決定了自己能否帶好一個團隊。如果你的專業技能還不如自己的下屬，你的下屬會信服你麼？所以，領導也要不斷的學習，讓自己充實起來。
3、誠信是做人最基本的準則之一，應允別人的事情就一定要辦到，不能失信於人。說過的話就要嚴格去執行，即使不能立刻兌現諾言，也要跟別人說明情況，免得別人對你產生誤會。
4、作為領導，當自己的決策錯誤的時候，你的下屬可能會向你提出不同的見解，這個時候，你要敢於正視自己的錯誤，並對指出你錯誤的下屬給予獎勵，然後及時的改正自己的錯誤。不要認為承認自己錯了就失去了威信，敢於承認錯誤正是給自己的下屬做出了榜樣。
5、作為領導，你當然要勤勤懇懇的努力工作了，不要妄想著一下提升多少業績，腳踏實地，逐步提高就好了。作為領導，最忌諱的就是做投機取巧、不勞而獲的事情，這會讓自己的下屬看不起，更別提樹立威信了。
6、作為領導，有的時候我們需要做的事情是讓整個公司的辦事效率提高。所以，處理事情就不能拖拖拉拉毫無輕重緩急。當遇到事情的時候，就要拿出領導的架勢來，乾脆利落的去處理。