如何理解並做好管培生這個崗位

　　管培生是管理培訓生的簡稱。管理培訓生是一個外來術語，是外企裡面“以培養公司未來領導者”為主要目標的特殊專案。

　　如何理解管培:

　　1、保持謙虛，不僅是表面謙虛，因為需要學的東西太多;而且優點和缺點都會放大;

　　2、利用管培的時間，去探索新崗位的奧妙，進行總結。

　　關於如何做好管培:

　　1、誠懇靠譜不忽悠，真誠待人;

　　2、抓住機遇，充分利用機會;

　　3、人際關係維護，儲存人脈資源;

　　4、善於溝通多學習。

　　1、公司管培生是公司自主培養企業中高層管理人員的人才儲備計劃，通常是在公司各個不同部門實習，瞭解整個公司運作流程後，再根據其個人專長安排，最後通常可以勝任部門、分公司負責人，訓練物件一般是畢業三年之內的大學生，主要是應屆畢業生。

　　2、管培生具體的崗位職責有，參加公司的技能培訓，安排臨時崗位實習；在各個崗位進行輪崗，瞭解並且熟悉公司日常事務的運轉流程；參加公司的技能考核，根據考核成績合理安排崗位，協助部門經理進行人力部署，培訓所在部門的工作人員並及時向經理反饋。

　　管培生一般籤1-3年的合同，不同公司有不同的標準，根據培訓內容的不同以1-3年較為合適，時間太短難以學到企業核心文化，凸顯不了培訓價值，時間太長則培訓成本太高，也不利於培訓生個人長足發展。

　　管培生（ManagementTrainee）是一個外來術語，是外企裡面“以培養公司未來領導者”為主要目標的特殊專案，其全稱是管理培訓生，它是一些大企業自主培養企業中高層管理人員的人才儲備計劃，其訓練物件一般是畢業三年之內的大學生，主要是應屆畢業生。