如何理解公司管理制度

　　公司管理制度：大體上可以分為規章制度和責任制度。

　　1、規章制度：側重於工作內容、範圍和工作程式、方式，如管理細則、行政管理制度、生產經營管理制度。

　　2、責任制度：側重於規範責任、職權和利益的界限及其關係。一套科學完整的公司管理制度可以保證企業的正常運轉和職工的合法利益不受侵害。

　　營運總監的工作範圍： 起草年度工作計劃。落實、執行公司的年度工作計劃。監督、規範各部門對公司年度工作計劃的執行。協調各部門的日常運作。營運總監的崗位責任： 對總經理負責。對總經理下達的一切工作指令的落實負責。對公司各部門執行年度工作計劃的成效負責。對各部門執行公司規章制度的運作負責負責日常行政工作。包括：公司管理制度的執行推進，負責公司檔案的設立、整理及管理工作。公司日常文書工作。公司對外的接持工作。負責日常總務工作。負責勞保用品、保潔用品的申購、保管及發放。公司員工的食宿安排協助，公司部分外勤工作，公司一切相關的工作。財務管理。做好出納工作，根據收集財務資訊，進行財務分析，並組織人員對專案欠費進行清繳。

　　公司管理制度包括：

　　1、考勤制度;

　　2、部門崗位責任制(如行政部崗位責任制);

　　3、具體崗位責任制(如出納員崗位責任制);

　　4、獎懲制度;

　　5、晨會制度;

　　6、週會制度;

　　7、績效考核制度。

　　根據《公司法》第一百五十二條規定，董事、高階管理人員違反法律、行政法規或者公司章程的規定，損害股東利益的，股東可以向人民法院提起訴訟。