應急救援管理制度的執行機制

　　應急救援管理制度的執行機制：

　　1、預測與預警。各部門要針對各種可能發生的突發事故，完善預測預警機制，建立預測預警系統，開展危險源辨識、環境因素識別和風險評價工作，做到及時發現、及時報告、妥善處置。每個應急人員必須在崗位能熟練使用兩個以上預警電話或其他報警方式。

　　2、應急處置。資訊報告重大突發事故發生後，各事發源的第一目擊者必須立即報告有關部門領導，最遲不得超過10分鐘，同時報告專職人員和專業部門。先期處置突發事故發生後，事發源的現場人員與增援的應急人員在報告重大突發事故資訊的

　　編寫《企業應急管理制度》的主要內容如下：

　　第一，編寫企業安全生產管理工作的指導思想。

　　第二，編寫企業安全生產管理工作的具體措施。具體包括以下內容：

　　1、建立企業安全生產管理機構。

　　2、制定企業安全生產相關制度。

　　3、企業安全生產的相關檢查與考核。

　　4、企業安全生產相關教育培訓。

　　5、企業安全生產應急預案及後事。

　　第三，編寫企業安全生產管理工作相關投入情況。

　　1、系統操作員操作制度：系統操作員主要職責是負責中心機房的管理、系統資料的備份或恢復、共享資料的管理等，在系統操作執行中起到主要的作用。

　　2、子系統操作員操作制度：子系統操作員負責子系統的管理與操作，該制度應規定各子系統終端室的工作環境要求、正常工作職責及處理細則。系統操作員、子系統操作員應每日填寫工作日誌。

　　3、計算機機房管理制度：如規定保證機房安全和清潔，使計算機能正常執行的各種措施；規定上機操作規程，以及意外事故發生的處理辦法等。

　　4、文件管理制度：規定文件管理人員的職責、文件儲存、借閱、修改的管理細則。

　　5、應用軟體維護制度：規定軟體的使用、維護、備份規則。