1、尊重而不吹捧:作為下屬，我們一定要充分尊重上司，在各方面維護上司的權威支援上司的工作，這也是下屬的本份；
2、請示而不依賴:一般說來，作為部門主管在自己職權範圍內大膽負責、創造性工作，是值得倡導的，也是為上司所歡迎的；
3、主動而不越權:對工作要積極主動，敢於直言，善於提出自己的意見。不能唯唯喏喏，四平八穩；
4、說話簡明扼要，重點突點:要學會揣摩上司的性格是屬於哪種，不同的性格會使溝通的方式發生變化。與上司交談時要簡單明瞭，對於上司最關心的問題要重點突出、言簡意賅等；
1、尊重而不吹捧:作為下屬，我們一定要充分尊重上司，在各方面維護上司的權威支援上司的工作，這也是下屬的本份；
2、請示而不依賴:一般說來，作為部門主管在自己職權範圍內大膽負責、創造性工作，是值得倡導的，也是為上司所歡迎的；
3、主動而不越權:對工作要積極主動，敢於直言，善於提出自己的意見。不能唯唯喏喏，四平八穩；
4、說話簡明扼要，重點突點:要學會揣摩上司的性格是屬於哪種，不同的性格會使溝通的方式發生變化。與上司交談時要簡單明瞭，對於上司最關心的問題要重點突出、言簡意賅等；
1、和領導的溝通在於多而繁，而不是長與巧——很多人把和領導的溝通看作很難的事情，實際上和領導的溝通相當的簡單，只要記住兩個字，一個字是多，一個字是繁，只有多溝通訊息才對稱，只有頻繁的來往，溝通才對的，你的自信心才會提升。
剛和領導溝通的時候，顯得很自然，自信心很強，你的溝通能力自然就上去了，你想表達的資訊自然就能夠說的很好，你對領導的需求也會讓領導很快的得到理解。你看看，簡單吧。
2、傾聽和表達不可厚此薄彼——和領導溝通的第二個技巧就是要注意傾聽和表達的平衡性，光聽領導說，不積極的回應也是不對的，自己不表達，不能夠得到領導的回應，也是片面的，所以，傾聽和表達，一定要做到平衡協調，你主動去找領導溝通的時候表達佔主要，領導找你溝通的時候，傾聽和回應佔主要。把握好尺寸和節奏，你就是一個很好的溝通者。
3、非正式溝通效果永遠好與正式溝通——非正式的溝通也就是我們通常說的私下溝通和私人溝通，正式的溝通，也就是我們通常講的，在正式場合下，用正式的方式，比如說開會等形式進行了溝通。
運用到和領導的溝通上，非正式的溝通其效果永遠比正式的溝通效果好，所以不管是工作問題還是自己的生活問題，儘可能多的用非正式的溝通，包括正式溝通的鋪墊，也要用非正式的形式。
溝通交流在現代生活中越來越重要，向來能者居之，那麼溝通也是重要的考核之一，今天小編結合職場溝通給大家分享一些合理化建議，以便大家在未來的職場生活中有很大的可控性。
工具/原料能說會道的嘴。溫善的面孔。方法/步驟1良好的溝通交流離不開察言觀色，審時於勢的知道應該在什麼樣的場合說什麼話，另外少說廢話。
2投其所好，無論從人物本身還是另外的渠道都應該對人物性格做出評估，增進溝通的方式方法。
3回答不了的問題迴避或是轉移方向都是較為常見的方式，最好的莫過與笑而不語。
4微笑這種面部肌肉語言也是很好的溝通方式，微笑使自己心情愉悅，也可以讓尷尬的氣氛變得融洽。