如何解決應收賬款管理存在的問題

　　1、建立相對獨立的信用管理部門，堅持信用評估制度。

　　2、建立客戶管理檔案對客戶進行資信評價，客戶既是企業最大的財富來源，也是最在的風險來源，做好客戶資信調查是加強應收賬款管理的基本工作。

　　3、實施具體的信用標準，企業在接收客戶信用訂單時，要向其明白提出付款時間及其他支付賒銷款項相關要求，包括信用期限、現金折扣和折扣期限方面的約定。

　　4、制定最佳收賬政策，在正常情況下，客戶應按信用條件的規定到期及時付款，履行其責任。

　　5、加強財務基礎工作，設定規範的應收賬款賬戶。

　　6、建立壞賬準備金制度，提高企業承擔壞賬風險的能力，商業信用的存在不可避免地帶來壞賬損失，這是市場經濟中不可忽視的現實問題。

　　7、發揮會計監督作用，及時掌握應收賬款的變化情況。

　　8、制定應收賬款回收責任制，在具體操作過程中，要根據審批權進行把關制約，每筆賒銷要手續完備嚴密，責任到人。

　　作為企業會計，實際工作中對應收賬款的分析是看它歷年來的增長情況，賬齡情況，細一點的就是具體餘額較大的那些客戶的往來情況，是否有違反合同等，但是對於這方面的論文就不知道導師會提什麼問題了。

　　應收賬款管理方法

　　方法/步驟1應收賬款的登記、管理，當企業採用賒銷方式進行銷售時，就可能會形成應收賬款，確認收入與應收賬款。借：應收賬款，貸：主營業務收入

　　2企業給購貨單位代墊的包裝費運輸費，借：應收賬款，貸：銀行存款

　　3應收賬款的收款，每月收到貨款，借：銀行存款，貸：應收賬款。

　　4對於被拖欠的應收賬款，應及時發郵件通知付款方，或者打電話催收貨款。

　　5對於發生壞賬的應收賬款，應計提壞賬準備，借：資產減值損失，貸：壞賬準備。

　　6企業應建立信用評估，評估客戶的信用程度，避免形成呆賬壞賬，影響經濟效益，保證應收賬款的安全。