我們都知道在NBA經常會出現球員之間的衝突,這時候裁判需要過去把衝突球員拉開制止衝突繼續擴大,這時候身為女的,第一容易被揩油,第二容易受傷。除了這些,還有一些飛來橫禍般的誤傷,需要十分敏捷。雖然勞倫執法專業,但是依然招來質疑,在快船和騎士比賽中,她吹罰了5次技術犯規和1次惡意犯規。這引來了當時保羅的不滿,直言她不適合做NBA裁判,這一言論一出,遭到聯盟處罰。正是因為她是女性,所以NBA許多球員對她的判罰會有些不服,會去質疑對方。所以NBA到目前才出現3位女性執法者就知道在NBA比賽中她們需要面臨的壓力和挑戰比男性裁判更多。
現在一共3位女裁判。
NBA歷史上此前一共有過兩位職業女裁判,她們分別是迪-坎特納和維奧萊特-帕爾默。
在1997年,坎特納和帕爾默同時被NBA聘請,打破了聯盟裁判一直由男人擔任的傳統,當時這則訊息也轟動全美。2014年10月NBA再次迎來一名女裁判,她的名字叫勞倫-霍爾特坎普。霍爾特坎普,現年33歲,大學時期是校隊球員,曾攻讀神學碩士學位。在2004年,受到前隊友的爸爸的邀請,霍爾特坎普吹罰了一場初中比賽,這是她首次擔任裁判,從此開啟了自己的裁判生涯。
NBA是個商業聯盟,為了聯盟的利益,高層通常會透過裁判來控制季後賽儘可能的把系列賽拖入第7場,如果是碰上聯盟造星的話,判罰會一直傾向於造星物件所在的球隊,碰上時代主題也是一樣,這樣就會出現很多被裁判黑的現象。聯盟通常不會故意黑掉某個球隊,所謂黑哨在系列賽大部分是相對的。比如說今年湖人奪冠,第7場第4節湖人得到了21個罰球,湖黑們想當然就會說湖人靠裁判才奪得冠軍,第1場裁判狂吹倆個阿倫犯規,湖黑會恨裁判,但第2場裁判做掉科比就應該嗎?再比如說02年湖人與國王的系列賽第6戰名滿天下,原因是裁判幫助湖人贏了比賽,很自然就又會有很多人開始把湖人的冠軍歸功裁判了。但你如果真正看過那個系列賽的話,你會發現其中國王有一場也是靠裁判贏的比賽。那這樣的話,裁判各幫一場,有什麼好抱怨的?05年火箭與小牛的系列賽,火迷們把失敗全歸罪於裁判,但小牛前2個主場就沒有主場哨,火箭連續2個主場沒有主場哨也正常,要說黑火箭的只有第5場,但一個系列賽只有一場被黑,沒什麼好抱怨的,畢竟小牛在聯盟中的地位高於火箭。至於對姚明一些不公正的判罰正常了,1是他防守沉肩動作太多了,2是他本人沒什麼脾氣,不能贏得裁判的尊重。
孟克柔,阿孟是一個很有個性的、隱忍、迷茫、矛盾的十七歲高中女生,她常常感嘆自己已不再是“天空任鳥飛,海闊縱魚躍”的青少年。她總是以沉默逃避著疑惑和糾結,逆來順受。她對帥帥的、一直在追求她的張士豪一點都不以為然,反而懷疑起自己是否喜歡上了正在追求張士豪的同性好友林月珍。這些問題常常使她苦惱不已,因此她常常在 ...
1、宣講企業文化知識的主要辦法及需要注意的幾個細節,突出文化的作用與文化建設的重點,讓大家在第一時間就對公司的文化有一個比較系統的認識,並樹立一種必須在行動、思想上與公司保持一致的意識。
2、突出公司的文化願景、戰略及核心價值觀。
3、宣講發生在企業的有名的故事與案例,讓大家在一種身臨其境的過程中 ...
NBA進入的方法:
1、選秀NBA選秀是NBA聯盟為促進球隊齊頭並進採取的均衡政策,保證了聯盟的競爭性和可持續發展。NBA選秀擁有儲備雄厚的人才保障。
2、特殊規定:美國高中畢業球員申請參加選秀的規定一位定居在美國並已完成高中學業的球員,湯姆海因索恩可在選秀開始的45天前向NBA發出書面通知,在表 ...
新進職員座談會主要說這些
1,讓員工瞭解公司的創業史與文化。
2,讓員工瞭解老闆和管理層。
3,讓員工瞭解公司的制度。
4,讓員工互相認識與瞭解。
5,讓員工瞭解公司的績效管理標準。 ...
1、企業文化培訓
企業文化的培訓,主要還是透過HR來實施,本階段以HR為主導,對新員剛開始還是介紹公司的歷史、產品結構、組織架構、經營規模、發展空間、規章制度、福利待遇水平、公司未來規劃等;
2、用人部門的技能培訓
一般情況下,新員工的崗位技能培訓,主要還是依靠用人部門來實施,本階段主要有三個 ...
我國的民法典規定,一般情況下,夫妻雙方離婚後,兩週歲以下的子女,通常會被判給女方。兩週歲以上的,法院會優先考慮條件較好的一方撫養子女。八週歲以上的,法院會先考慮未成年子女的本人的意見。父母雙方可協議輪流撫養子女,通常會按雙方自願達成的撫養協議分割,或法院進行撫養判決。
法律依據:《中華人民共和國民法典 ...
1、環境,很多後備的母豬生長到一定程度之後,就可以進行懷孕生產了,可是有的母豬就是沒有發情,這樣農戶感到非常的鬱悶,其實這樣的現象和環境是有很大關係的,母豬成熟了之後,一般會對公豬發情,可是有時候會出現這樣的情況,比如說豬舍裡面的環境不是很好,比較髒亂,空氣中有難聞的氣味,還會有悶悶的感覺,這樣的壞境就會 ...