如何進行商品的庫存管理

　　做好庫存管理主要在以下幾個方面：

　　有完善、合理的庫存商品管理制度。制度明確相關人員的職責許可權，細化每一項業務流程的經辦手續。嚴格執行規章制度的管理要求。嚴格按照制度的要求辦理各項進銷存業務經辦手續，要求手續完備並要在一定期間保留相關資料已備核查。相關管理人員要在日常工作中有較強的責任心，工作認真仔細。財務部門監督檢查及時、到位。及時糾正工作中出現的問題並提出解決方案。合理確定損耗庫存商品。財務人員不僅要對商品和業務瞭解與熟悉，還要透過不斷地摸索確定合理的商品損耗，提高企業的利潤。

　　1、首先公司做一個庫存管理的總體規劃，包括日計劃、周計劃、月計劃，然後利用日事清的四象限將客戶訂單按輕重緩急進行分類。然後合理設定安全庫存，並反饋至生產部門合理制訂生產計劃。

　　2、然後每個庫存管理員、每個員工都可以利用四象限管理表格，知道自己要做什麼，今天必須要完成的任務有哪些，哪些任務重要，哪些不重要。可以透過看板功能，檢視日計劃、周計劃、月計劃，根據自己當前完成的任務和未完成的任務，重新調整自己下一步的任務。

　　3、管理層可以透過看板功能檢視每個庫存管理員工的工作進度和工作飽和度，實時掌握庫存管理情況。並且根據整個庫存和訂單的情況，合理安排接下來的工作任務。透過對庫存進行定期跟蹤，將庫存情況彙總後發給市場部和生產部；如果庫存低於安全庫存，還要及時組織加大生產；庫存積壓明顯的要及時進行清理，推動其儘快銷售。根據制定的目標對庫存進行控制，如果庫存量超過了目標量，立即進行原因分析並制定改善措施方案。

　　4、科學的庫存管理是合理利用資源，提高生產效率的重要手段，做好庫存管理可以有效地控制生產的節奏，降低不必要的儲存，改善物流與資金流的合理流動，保證生產計劃的按期完成。日事清管理系統本身簡單實用，很容易被員工掌握和接受，大家可以嘗試用日事清來管理庫存，從而讓不斷降低庫存成本，提高企業整體效益。

　　服裝店進行庫存管理的方法如下：

　　1、合理擺放提高效率，將熱銷產品放在前方，依次往後。

　　2、跟進銷售記錄，及時對剩餘產品進行清點，及時進行產品補給。

　　3、準確記錄服裝庫存，清楚記錄每筆賬目。

　　4、服裝庫存貨保養，經常檢查庫存產品情況，做好防護措施預防蟲蟻。