工程專案成本控制的基本任務是：全過程的核算控制專案成本：即對設計、採購、製造、質量、管理等發生的所有費用進行跟蹤，執行有關的成本開支範圍、費用開支標準、工程預算定額等，制定積極的、合理的計劃成本和降低成本的措施，嚴格、準確地控制和核算施工過程中發生的各項成本，及時地提供可靠的成本分析報告和有關資料，並與計劃成本相對比，對專案進行經濟責任承包的考核，以期改善經營管理，降低成本，提高經濟效益。
施工的最終目標是經濟效益最最佳化。成本控制的一切工作都是為了效益，建築產品的價格一旦確定，成本便是最終效益的決定因素。只有穩健地控制住工程專案成本，利潤空間才能開啟。而又因為建築產品的一次性，其成本控制沒有現成的依據可尋，更需要因專案而異，因時間而異。
專案管理配合日事清來管理，可以大大節約成本，降低浪費,方便您的團隊加強團隊協作,最佳化專案管理。
1、煩惱時聽聽音樂，音樂是一種藝術形態，也是一種社會的意識形態，人類的思想情感都可以透過跳躍的音符進行表達，人們對音樂的理解也是透過一系列心理活動完成的，在煩惱的時候，多聽聽音樂，有利於自己情緒的抒發。
2、保持微笑，人們的情緒有一個外在的表現形式，就是表情。好的情緒都是透過微笑的表情進行傳達的，當你情緒低落的時候，仍然要告訴自己保持微笑，這樣也給自己一種積極的心理暗示，笑口常開，好彩自然來。
3、改變認知看法，自己的心情，只有自己知道，也只有自己可以承受，壞心情帶來的心理和生理的負面影響也只是對你自己有影響，對於一些人或事，給你帶來負面情緒，我們又無法改變現實情況時，就去改變你對這個人和這件事的認知，積極的去調節自己，達到快樂的境地。
4、多和樂觀的朋友接觸。都說壞情緒是可以傳染的，其實沒錯。當你總是去接觸一些消極的東西的時候，你潛移默化的就會被影響，所以多和一些樂觀的朋友接觸，學習和模仿他們的為人處世，他們的心態，讓自己變得和他，他們一樣樂觀。
5、學會欣賞別人。妒忌是人類存在的最普遍的社交情緒，生活中或多或少的都會被這種情緒所影響，一旦產生就會很難擺脫，它會帶來憤怒、怨恨組成的複雜情緒，所以生活中學會欣賞別人，讓自己的心變得開闊，自然就會得到快樂。
6、保持每天運動。很奇怪，通常愛運動的人總是擁有好心情，首先運動可以緩解你的壓力，轉移你的注意力，可以使你從負面的情緒裡解放出來，所以每天堅持運動30分鐘，保證你的心情會變好。
7、有規律的生活。現在許多年輕人，不注重生活的質量，每天半夜玩遊戲，白天才呼呼大睡，心理學對於人體的節律有生物鐘的概念，當生物鐘紊亂了，你的身體機能也會出現紊亂，自然不會有好心情，早睡早起，每天有規律的生活，也會讓人心情變好。
8、不要埋怨。對於處理事情的時候，人們是會有一個自我防禦機制的，面對錯誤事情產生的原因，總是將責任推給外部的環境或者其他人身上，很難主動的反省自己，埋怨太多也會讓人感到煩惱痛苦的。
9、擁抱你愛的人。人不能夠脫離社會而獨立生活，每個人都需要一個精神支柱，往往你愛的人就是你的一個支柱，在心情不好的時候，擁抱你愛的人，你就會重新擁有力量了。
10、培養自己積極的心態。好的心情都是積極的心態帶來的，面對生活帶來的苦難的時候，轉換你看待事情的角度，讓自己變得樂觀主動，把一些苦難想象成是一種對自己的磨礪，這樣你就會快樂了。
管理工具主要有規劃管理工具和實踐管理工具兩大型別。管理工具的具體型別如下：1.規劃管理工具：企業戰略工具、領導力工具、人力資源工具。2.實踐管理工具：銷售與營銷工具、運作管理工具、金融財務工具、IT科技工具、事業規劃工具。管理方法可按作用的原理、管理方法適用的普遍程度以及方法的定量化程度分為不同型別。管理方法的內容具體如下：二八原則、SWOT分析法、魚骨圖分析法、5M因素分析法、頭腦風暴法、名義群體法、德爾菲法、電子會議分析法、PDCA迴圈、5W1H分析法、5W2H分析法、5W2H1E法、SMART原則、任務分解法、OGSM計劃法。