尋找仙丹神藥的狼明白的道理是應該助人為樂，要不就會自己受到懲罰。助人為樂出自《咱們的五個孩子》，“在我們的新社會里，這種助人為樂的新風尚，可以說是天天在發生，處處在發生。”
尋找仙丹神藥的狼明白的道理是應該助人為樂，要不就會自己受到懲罰。助人為樂出自《咱們的五個孩子》，“在我們的新社會里，這種助人為樂的新風尚，可以說是天天在發生，處處在發生。”
1、我們一方面要“立下誓言”（目標），另一方面還要立足現實。
2、因為許多時候，目標與現實之間，往往具有一定的距離，我們必須學會隨時調整，隨機應變，這樣，才有成功的希望。無論如何，人不應該為不切實際的誓言和願望而活著。
近期，一些地方的衛生部門提出H7N9禽流感預防的指導辦法，包括高危人群服用板藍根沖劑等中成藥等預防手段，部分地區板藍根脫銷。而在網路上，許多專家對板藍根是否有這麼神表示質疑，一些“板藍根體”的調侃因此走紅。
將板藍根炒作成包治百病神藥，正如當年炒作大蒜生薑之神效最後成“蒜你狠”、“姜你軍”一樣，背後獲利之人身影清晰可辯，然而，這獲利之手一直未曾遠去。不論是非典、h1n1、h7n9，板藍根皆非對症之藥，但炒家無懼，關鍵處總有人能推動這個利益鏈條，叮噹作響之際，總是民心浮動之時，也是商家收銀的算盤噼啪作響的時候。
理性看待，板藍根不是包治百病的神藥，但也不至於遺害人間，雖然有專家提醒會有一定風險，但風險機率畢竟不高。或許正因為如此，我們才得以看到從官方到醫藥界對板藍根的熱捧。醫藥界的熱可以理解，10年能有幾次傾銷庫存的機會？但官方也跟風，卻令人費思量。世間之事或許難解，但透過對比就能明瞭，新聞縱然一時難以洞悉，透過對比閱讀，必然能發現一個嶄新的世界。
被禁14年的發泡餐具在今年5月1日即將解禁，這與當下日趨嚴峻的h7n9自然不在一個可以並提的級別，但是，如果能明白這個解禁的結果，與發泡餐具企業出資450萬元請律師“公關”有著說不清道不明關係時，則一定會恍然大悟。企業利益從來不乏代表，不獨企業家自入政界施加政治影響，且在他們重金之下，小到企業的具體運轉，大到政策制定，都有人擔綱“公關”代言。當然，至今為止，尚沒有人聲稱為某藥企代言，不過，待到此次禽流感的煙雲過後，市場上的利潤的流向自然能揭示誰為誰代言。
發泡餐具的“十年生死故事”的傳奇逆轉，在發改委羅列了幾大理由之外，民眾或願尋找另一種理由。文明法治國家的政策出臺是利益充分博弈後的結果，這並不羞恥，因為一切都在光明之下，民眾並不是糊塗的旁觀者，而是有人代言的。而冷眼看今天，不論是發泡餐具的解禁還是神藥十年風行，公眾都是被消費的物件，從意志到口袋，都是被攫取的物件。
板藍根十來年都非時疫的對症之藥，卻能屢屢創造大範圍推銷時機，第一時間站在消費者眼前，這實是令人稀奇不已。因為除了板藍根，料想醫學藥學專業的專家能為我們羅列一堆替代品。然而，卻沒有人羅列，從“專家”到官員，不向民眾談其準確療效，而是以籠統的語言引導消費群體衝向板藍根。板藍根自然承載了一定藥理功用，但板藍根畢竟太小了，承載不起這許多的利益寄託。
板藍根的作用或在於安慰，在於恐慌心理的寄託，民間自然可用其緩解心理壓力。但若政府部門與企業聯手，以恐慌中的民心進行利益輸送與牟利，其行自然與打劫無異。正所謂大道不昌，小道猖，板藍根神勇十年，或許從側面證明社會的風險預防體系之不昌，依然寄託在小小的幾味神藥之上。
悲劇就是，就算此次討伐了板藍根，難免下一個神藥崛起，民眾依然是被消費被攫取的物件。為今之計，還是要在昌大道行大道的基礎上，建立健全的預防系統，否則，神藥不絕，民眾悲情難絕。