市場營銷管理的基本原則是什麼

　　營銷方式必須合理、合法，才能保證企業的利益。因此，企業有必要依法建立起一個科學的營銷管理體系，堅持遵守營銷活動中的管理秩序，有效及時地規避在市場經濟競爭中的各種法律風險，使企業獲得最大的經濟利益。

　　1。建立科學的營銷管理體系

　　為了更好地進行市場營銷管理，企業可以建立起一套行之有效的營銷管理體系。

　　具體來講，這個管理體系可以包括營銷管理制度、營銷人員管理制度、渠道管理制度等，並配之以相應的法律條款和規定，一方面確保

　　整個管理體系科學、全面，另一方面保證這個體系在法律範圍內執行。

　　2。提高營銷人員的法律素養

　　任何的營銷策劃和營銷行動最終都必須由人來完成。

　　在實際的營銷活動中，有些管理者或者營銷人員法律意識淡薄，要麼無法界定哪些是合法行為哪些是違法行為，要麼存在僥倖心理，明知違法卻為了私利鋌而走險。毫無疑問，不管是哪一種，最終都會給企業帶來法律風險，讓企業為之承受損失。

　　所以，企業在營銷活動開展前，可以有意識地對員工的法律素養進行培養，讓他們明白如何科學、合理地進行營銷活動，可以予以警示，哪些行為一定不能做。

　　3。尊重消費者合法權益的原則

　　企業在產品推出後，透過有效的營銷手段將產品進行交易，銷往各個不同的區域，產品的受眾群不同，但消費者應該享受一樣的市場服務。

　　《消費者權益保護法》規定要保護消費者的合法權益，禁止企業為了競爭大打價格戰，嚴禁地域歧視營銷行為出現。

　　市場營銷管理基本程式：1、 確定營銷戰略目標及發展方向。任何一個公司，為了進行營銷活動，首先要確定其所屬的行業、生意活動的範圍及最終目標。 2、市場機會分析在企業目標和方向確立之後，營銷人員接下來就是做市場機會分析，其目的是要尋找公司生存發展的市場機會或“營銷機會”。 3、目標市場的確定及研究。4、制定營銷目標與市場策略，一旦確定了“目標市場”，接下來就是制定競爭的指導原則，即營銷的目標及策略。“營銷目標”可分為長期目標、中期目標及短期目標。5、營銷執行方案，針對各4P策略的方向，營銷人員發展出實際執行的步驟、方法及戰術。6、方案的執行及考核，一旦營銷方案付諸執行，營銷人員必須注意營銷方案是如何被執行的?在執行過程中有哪些缺失?成果如何?7、回饋評估及調整，營銷規劃所牽涉到的不可控制的變數非常多，因此，有效的營銷規劃是不可能一蹴而就的，再好的計劃也必須經過市場的實踐才能證實。

　　生產觀念。它是知道消費者最古老的觀念之一。這種觀念產生於20世紀20年代前。他不是從消費者需求出發，而是從企業生產出發。主要表現是“我生產什麼，就賣什麼”。顯然這種生產觀念是一種重生產，輕市場營銷的經濟哲學。

　　產品觀念。它是種較早的企業經營觀念。它認為消費者最喜歡高質量，多功能和具有某種特色的產品，企業應致力於生產高職產品，並不斷加以改進。他的背景是供不應求的賣方市場。但是它也有其缺陷。

　　推銷觀念。它產生於20世紀20年代~50年代，主要表現為我賣什麼，顧客就賣什麼。這種推銷觀念產生於資本主義國家由賣方市場向買方市場過度額階段。現今這種觀念依舊存在於當今的企業活動中。其實質依舊是以生產為中心。

　　市場營銷觀念。它的觀念是以滿足顧客需求為出發點，即顧客需要什麼就生產什麼。它的4個支柱是：市場中心，顧客導向，協調的市場營銷觀念和利潤。

　　社會市場營銷觀念。它是對上者的修改和補充。它產生的背景是20世紀70年代西方資本主義社會出現能源短缺，通貨膨脹，失業增加，環境汙染嚴重和消費者保護運動盛行的新形勢。其兩個重要表現，一，消費者保護。二，綠色營銷。