1、要約束自己的舉止，進領導辦公室時，未經許不要隨意翻動物品。除非是領導提供給你的或者報架上的書刊雜誌，否則即使桌上有，也應先徵求意見。當領導奉茶時，應立即欠身雙手相接，並致謝。
2、交談中，努力營造出和諧、融洽的交談氛圍。如果和領導觀點不同，也不應該和領導發生爭執而失禮。在禮貌提出自己觀點的同時，對領導的不同意見應表示尊重。
3、面談當中。對面談事項可以表達明確觀點，其他事宜都不應表現出否定或者猜疑。
4、做客要掌握時間，適時告辭。
5、必須掌握恰當的時間節點。如果已經到了約好見面的時間長度了，就應該主動提出告辭。如果和領導沒有提起約定見面的時間長短，一般情況下以一個小時左右為宜。
6、如果準備告辭，應該在選擇自己說完一段話時，而不是等領導說完一段話後，同時，告辭時也應該注意自己的儀態，不要有打哈欠、伸懶腰等舉止。
1、你主動和領導談心打招呼
作為下屬，積極主動地與領導交談，漸漸地消除彼此間可能存在的隔閡，與上級關係相處的正常、融洽。
2、聆聽領導談話要表示出認同與受教
聆聽領導談話時，在聽講中要隨時露出感動、認同的表情，偶爾重複領導的話語，請求其給予更詳細的說明解釋。
3、插話要講究合適的時機
在領導說話時，下屬最好先注意聽，等到他說的一個主題基本完了，這個時候再插話。
在交流的過程中，不要只會認同老闆的意見和建議，在適當的時候要發表自己的觀點，讓老闆認識到自己是一個有主見有頭腦的人。把握捧場尺度，作為老闆，肯定希望被下屬肯定和仰慕，所以適當的時候要學會捧場，但是捧場並不等於阿諛奉承，無原則的套近乎，有些事情一定要有自己的立場和觀點，不能一味附和。需要事先準備，在談話時，充分了解自己所要說的話的要點，要簡練、明確地向老闆彙報。如果有些問題是需要請示的，自己心中應有兩個以上的方案，而且能向上級分析各方案的利弊，這樣有利老闆做決斷。在工作場所以外偶遇老闆時，主動與老闆聊聊家常
員工其實是可以和老闆成為朋友的，但是這個有點困難，因為你和老闆建立聯絡的基礎是利益關係，老闆發工資，你被老闆僱傭工作。只要是存在利益關係的話，你們很難成為真正的朋友，當然這個也不一定完全是，咱們也經常在電視上看見老闆和員工像鐵哥們一樣，但是現實告訴我們，那個畢竟還是少數。
進入職場之後，你應該把工作放 ...
1、交談是雙向的溝通，不要目中無人，一個人滔滔不絕地說，不顧對方的感受，獨霸天下，也不要走向另一個極端，什麼也不說，造成冷場。恰當的做法是，該聆聽時認真的聽，並對對方的談話內容給予回應，該講話的時候積極發言，掌握髮言和聆聽的時機、分寸。
2、以對方感興趣的的話題為主，語言多用“你”，少講“我”，並適當 ...
小編今天跟大家聊聊上班族最關注的問題“怎樣和老闆談加薪”。
工具/原料天時地利人和合理的理由方法/步驟1選好時機，才能事半功倍。這個最佳時間往往在年末和年中，“穩如狗”的加薪機會，不要過分的談及工作的時間長短；
2談薪資的場合很重要。對於提加薪，一定要在合適的時間和場合，儘量選擇面對面的溝通；
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1、工作目前的進展：每一個人的工作都是需要其他人來配合的，所以需要讓別人知道的工作進展，並且要特別說明時間節點。所以要把自己的工作內容向大家做一個簡單的彙報，當然在彙報的過程中一定是重點彙報那些有他人配合工作的內容。這樣就可以讓別人心裡有一個大概的時間概念。別人在安排自己工作時，也可以有一個參考。這時他們 ...
1、講重點，不說過程
和領導在任何時間，任何場合談話，都需要明白一個問題，那就是如果領導不主動問起你的工作過程等問題，你只需和領導談工作專案的結果就可以了，這就是領導重點關心的問題
這樣簡潔的談話風格，在領導心中才會覺得你是一個條理清晰、輕重分明的員工，自然對你高看一眼，好事第一個想到也有可能是你 ...
提醒談話為黨內談話制度的一種措施，其實施的主體是本級黨組織負責人；誡勉談話為對思想、工作、作風等方面存在問題的幹部進行教育的一種形式。誡勉談話主要對有輕微違紀行為或有苗頭性、傾向性問題的黨員、幹部進行談話、誡勉教育，達到提前打招呼、及時提醒、教育挽救的目的。
誡勉談話要嚴格要求，指出其存在問題，分清是 ...
我也想單純點，不想懂這麼多人情世故，可是老闆你必須給我加薪了！
方法/步驟1領導交代的事情，要快速是反應。可以是提交計劃等。作為第一要務處理。
2要在老闆面前學會適當吃虧，學會適當的加班，必要時幫老闆扛起責任。
3投其所好，瞭解老辦愛好方面的事，這樣才有更多的共同語言。 ...