如何和老闆彙報工作

　　1、工作目前的進展：每一個人的工作都是需要其他人來配合的，所以需要讓別人知道的工作進展，並且要特別說明時間節點。所以要把自己的工作內容向大家做一個簡單的彙報，當然在彙報的過程中一定是重點彙報那些有他人配合工作的內容。這樣就可以讓別人心裡有一個大概的時間概念。別人在安排自己工作時，也可以有一個參考。這時他們也會仔細聽你的工作內容，也會把這個東西記在自己心裡。這樣你的彙報才會有價值，所以在進行工作彙報的時候一定是要將對別人有價值的東西分享出來。

　　2、現在的想法思路以及問題：因為會議本身就是一個發散思維解決問題的過程，這個時候呢，一定要將自己的問題和想法說出來。只有這樣別人才能幫助解決問題，也可以讓的工作內容進一步完善。如果你只是簡單地羅列你的工作內容，還需要別人從你大量的資訊中找到有問題的地方，從中找到你的思路和想法，這樣對別人來說成本是比較高的。因此別人可能不會花太多的時間和精力在上面，這樣這個會議對你的價值就會減少很多。

　　3、下一步工作計劃：當說完了自己工作的內容以及問題和想法後，那麼下一步就要說出自己下一步的工作計劃。在下一步工作計劃中可以展示出哪些地方需要同事們配合你完成，這樣大家就可以根據自己的工作內容進行排序，讓專案有一個比較好的運轉。

　　員工其實是可以和老闆成為朋友的，但是這個有點困難，因為你和老闆建立聯絡的基礎是利益關係，老闆發工資，你被老闆僱傭工作。只要是存在利益關係的話，你們很難成為真正的朋友，當然這個也不一定完全是，咱們也經常在電視上看見老闆和員工像鐵哥們一樣，但是現實告訴我們，那個畢竟還是少數。

　　進入職場之後，你應該把工作放在第一個位置上，而不是有一些心思去交朋友，就在我們職場中，和同事相處的再好，大家也就是同事，你再想怎麼靠近老闆，但是老闆那麼忙，你和他溝通的機會也是非常少的，成為朋友的機會也是非常少的，你們想要患難見真情的機會也不是很多的。

　　1、事情分好輕重緩急，理清自己的思路。在自己所處理的事情中，要分清每一件事情的輕重緩急程度，分清自己所處理的事情的主次順序，不要錯失良機，在彙報工作的時候，理清思路，語言流利。

　　2、事先準備好或者想好自己要說什麼，分好先後順序。在自己準備彙報工作的時候，提前想好自己要說什麼，多一些準備，避免出現領導反問自己的時候，自己什麼都不知道。

　　3、靈活把握自己的語速和語言，讓自己在說話的同時能夠帶動周圍的氣氛。掌控好自己的語速和語言，在遇到一些比較難理解的事情上的時候，要注意自己的語速快慢，讓領導有個思考時間，從而出現一種解決方案。

　　4、善於總結，善於精簡自己的語言。總結自己想要說的話，把領導交代給自己比較重要的事情做好做大。在彙報工作的時候，要讓自己的語言更加精簡一些，便於大致概括。