成本管理的概念

　　1、財務會計中的成本管理是指遵循會計準則和會計制度要求確認和計量的成本。在會計核算與報告體系中，廣義的成本主要分產品成本、期間費用兩大型別。

　　2、管理會計中的成本管理是指可以用貨幣單位來衡量，為達到特定目的而發生的各種經濟資源的價值犧牲。在管理會計中，按照不同的分類標準，所使用的成本概念也不同。按照成本習性分為變動成本和固定成本;按照成本實際發生的時態分為歷史成本和未來成本;按照可控性分為可控成本和不可控成本;按是否與決策相關分為相關成本和非相關成本;按方案之間的關係分為差額成本和機會成本等。另外，資本成本、質量成本、責任成本等也屬於管理會計中的成本的範疇。

　　物流成本是指產品的空間移動或時間佔有中所耗費的各種活勞動和物化勞動的貨幣表現。具體的說，它是產品在實物運動過程中，如包裝、搬運裝卸、運輸、儲存、流通加工等各個活動中所支出的人力、物力和財力的總和。

　　物流管理主要包括企業為物流管理所發生的差旅費、會議費、交際費、管理資訊系統費以及其他雜費。

　　物流成本一般有以下幾種分類:

　　一般分類：直接成本或運營成本、間接成本；按物流功能範圍分類：運輸成本、流通加工成本、配送成本、包裝成本、裝卸與搬運成本、倉儲成本、物流資訊科技相關成本；按物流活動範圍分類：供應物流費、企業內物流費、銷售物流費、回收物流費、廢棄物物流費。

　　物流成本管理是對物流相關費用進行的計劃、協調與控制。物流成本管理是透過成本去管理物流，即管理的物件是物流而不是成本。物流成本管理可以說是以成本為手段的物流管理方法。

　　物力成本管理的方法：

　　1、透過採用物流標準化進行物流管理；

　　2、透過實現供應鏈管理，提高對顧客物流服務的管理來降低成本；

　　3、藉助於現代資訊系統的構築降低物流成本；

　　4、透過效率化的配送降低成本；

　　5、透過削減退貨來降低物流成本。