1、織網時左手拇指與食指捏住尺板的上沿 ,右手拿梭子,將梭子上的線搭在尺板內側接近線圈弧頂部位。
2、左手拇指順勢將尺板和梭線摁住,左手小拇指鉤住梭線,右手食指搭於梭尖之上,從左手無名指和小拇指之間的梭線外側穿過。
3、向內帶出梭線並繞住梭線外旋,將梭線旋轉的套在食指和梭尖上,這時右手上挑,食指展開與梭尖形成夾角,用梭尖穿過線圈上的任何一匝線。
4、然後再用食指捏住梭尖使梭子穿過匝線,右手拿梭子下墜,這時線圈的匝線被拉直到一定位置,將尺板上沿頂到匝線頂端,用左手的拇指和食指用力捏住梭線和尺板。
5、鬆開鉤住梭線的左手小拇指,右手提梭下拉.這樣第一個死結就算完成了,重複,直到織完上面所有匝數。
6、織完所有匝線之後,不要拆下尺板,將剩餘的十米母線纏到另一個梭子上,將母線繫到第一個匝線的頂端,再繫到第一個網眼的頂端,將梭線和母線繞過尺板系成一個活結,再用梭線系成死結,這樣第一圈的半個網眼就算織完了(每織一圈是半個網眼,兩圈才算織一個網眼) 生眼。
7、穿封網繩,封網繩有兩根,一根S走向穿到每一個最後的網眼上,這根穿到網眼中的繩子稱為母繩。這樣撒網就編製成了。
手拋網主要有兩種使用方法:
1、兩把撒法:左手握住漁網蹶子和約三分之一的網口部分,右手將網蹶子掛在大拇指上,再握住剩下的網口部分,兩手保持一個便於動作的距離,自身體左側右旋用右手撒出,順勢送出左手的網口,用右拇指帶住網蹶子,適時送出;
2、拐把法:首先理好網,提起最左側部分,離口約50釐米處掛在左肘上,左手平端握住三分之一網口,右手連同橛子握住三分之一多一點,撒網時以次送出右手、左肘、左手。
1、固定預算。
概念:又稱靜態預算,是根據預算期內正常的、可實現的某一業務量水平為基礎來編制的預算。
2、彈性預算。
概念:彈性預算在按照成本(費用)習慣性分類的基礎上,根據量、本、利之間的依存關係,考慮到計劃期間內業務量可能發生變動,編制出一套適應多種業務量的費用預算。
3、增量預算。
概念:這種預算是在上期成本費用的基礎上根據預計的業務情況,再結合管理需求,調整有關費用專案。
4、零基預算。
概念:零基預算,簡單的講就是一切從零開始,不考慮以前發生的費用專案和其金額。從實際需要逐項審議預算期內各項費用的內容及開支標準是否合理,在綜合平衡的基礎上編制費用預算。
5、定期預算與滾動預算。
概念:定期預算是以不變的會計期間作為預算期。多數情況下該期間為一年,並與會計期間相對應。滾動預算是指在編制預算時,將預算期與會計期間脫離,隨著預算的執行不斷的補充預算,逐期向後滾動,使預算期間始終保持在一個固定的長度。
1、把蒲草弄成一段一段,一般要看蒲草的長度來截斷的,根據不同的規格可以鋸成1.3米--1.9米不等。
2、再把蒲草用機器拉成絲,留青絲做竹涼蓆,黃絲可以做外貿竹餐墊。竹絲拉好了就要處理竹絲了,一般都是用高溫放在長的鐵鍋裡煮的,在水裡可以放點雙氧水,這樣竹絲就可以完全避免蟲蛀了,煮好就要放在太陽下晾乾, ...
1、兩把撒法:左手握住漁網蹶子和約三分之一的網口部分,右手將網蹶子掛在大拇指上(這是最重要的撒網時用大拇指好勾住網蹶子便於張開口)再握住剩下的網口部分,兩手保持一個便於動作的距離,自身體左側右旋用右手撒出,順勢送出左手的網口,用右拇指帶住網蹶子,適時送出。多練幾次慢慢就學會了。特點是弄不髒衣服,並可在齊胸 ...
1、閥門型號編制方法:閥門型號編制方法規定了閥門的型號編制、閥門型別、驅動方式、連線形式、結構形式、密封面材料、壓力和閥體材料代號和代號的表示方法。閥門型號編制方法適用於各類閘閥、截止閥、節流閥、蝶閥、球閥、隔膜閥、旋塞閥、止回閥、排汙閥、柱塞閥、減壓閥、疏水閥、安全閥的管道閥門產品。
2、當今閥門的 ...
採用工作底稿法編制現金流量表,是以工作底稿為手段,以資產負債 表和利潤表資料為基礎,對每一專案進行分析並編制調整分錄,從而編制現金流量表。第一步,設計工作底稿並將資產負債表期末期初數、損益表的本年發 生數過人工作底稿。資產負債表、損益表略。第二步,編制調整分錄並過入到工作底稿中。編制調整分錄時,先以 利潤 ...
所有者權益表變動表上年金額欄內各項數字,應根據上年度所有 者權益變動表本年金額內所列數字填列。上年度所有者權益變動表規 定的各個專案的名稱和內容同本年度不一致的,應對上年度所有者權益變 動表各專案的名稱和數字按照本年度的規定進行調整,填入所有者權益變 動表的上年金額欄內。所有者權益變動表本年金額欄內各項數 ...
氣球棒棒糖的編制方法:準備兩個長條形的氣球,把兩個長氣球用充氣筒打好,在最末端的位置留出一些,這樣在後面做棒棒糖的時候,氣球不容易爆。把其中一個氣球繞著末端按照螺旋狀纏繞起來,這個過程中氣球可能很容易側滑,我們需要有一點耐心,把氣球貼身纏在一起。把氣球纏好之後,用另一個氣球來做棒棒糖的手柄。把第二個棒棒糖 ...
編制材料消耗定額的基本方法有:1、現場技術測定法(主要是編制材料損耗定額);2、試驗法(主要是編制材料淨用量定額);3、統計法(不能分清材料消耗的性質,不能直接作為確定淨用量定額和材料損耗定額的依據);4、理論計算法(運用一定的數學公式計算材料消耗定額)。注:週轉性材料消耗量的確定。 ...