施工的管理者是建築施工企業。由業主或監理單位進行的工程專案管理中涉及到的施工階段管理仍屬建設專案管理，不能算作施工專案管理。
施工管理的物件是施工專案。施工專案管理的週期也就是施工專案的生產週期，包括工程投標、簽訂工程專案承包合同、施工準備、施工及交工驗收等。
施工管理的內容是在一個長時間進行的有序過程之中按階段變化的。管理者必須做出設計、提出措施、進行有針對性的動態管理，並使資源最佳化組合，以提高施工效率和施工效益。
施工管理要求強化組織協調工作。施工活動中往往涉及到複雜的經濟關係、技術關係、法律關係、行政關係和人際關係等關係，因此，必須透過強化組織協調的辦法才能保證施工的順利進行。施工專案管理的物件，是施工專案壽命週期各階段的工作。
一、工程方面
主要是包括物業共用部位及其設施裝置的執行、維修、養護和管理；物業管理區域內的巡視檢查及裝飾裝修管理；同時提供水電氣等的單位在物業管理區域內還對相關管線、設施維修養護進行必要的協調和管理。
二、清潔方面
包括物業共用部位和相關場地的清潔衛生，垃圾的收集、清運及雨、汙水管道的疏通；同時還包括公共綠化、水景、建築物的養護和管理。
三、安保方面
主要是物業管理區域內的日常安全巡查服務；對公共秩序維護、安全防範等事項的協助管理；同時還包括車輛停放及經營管理。
四、社群文化
開展社群文化建設，體現了“以人為本”的服務理念，滿足業主持續增長的服務需要，使居住的業主滿意。
施工資料包括施工質量保證資料、技術資料、安全資料。它包含了整個建築物施工開始到結束，所產生的檔案內容，有聯絡外單位的檔案，記錄工程的質量、技術及安全等情況，儲存施工時的安全資訊和安全糾正內容，是施工全過程的記錄檔案。
施工資料（constructiondocument）施工單位在工程施工過程中形成的資 ...
質量成本的構成包括四個方面：
一、預防成本：用於預防不合格品與故障所需的各項費用。
包括：1、實施各類策劃所需的費用，如體系策劃、產品實現策劃；
2產品設計評審、驗證、確認費用；
3、工序能力研究費用；
4、質量稽核費用；
5、質量情報費用；
6、培訓費用；
7、質量改進費 ...
裝置管理是對裝置壽命週期全過程的管理，包括選擇裝置、正確使用裝置、維護修理裝置以及更新改造裝置全過程的管理工作。
裝置管理的作用：
（1）透過對物質運動形態的管理，保證裝置管理與維修工作正常進行，保證裝置完好，為企業完成生產經營任務提供可靠保證。
（2）透過對價值流（裝置採購、維修等費用）的資 ...
1、教學五大常規包括備課、上課、作業批改、輔導、學業考核，是教師教學的常規工作，教學五環節管理，是學校管理的重要組成部分。
2、教學是學校的中心工作，學校的一切工作必須服從和服務於教學這一中心，體現這一中心工作的兩個主要方面是認真抓好教學常規管理和深入開展教學研究。
3、教學常規是教學規律的體現， ...
1、教學五大常規包括備課、上課、作業批改、輔導、學業考核，是教師教學的常規工作，教學五環節管理，是學校管理的重要組成部分。
2、教學是學校的中心工作，學校的一切工作必須服從和服務於教學這一中心，體現這一中心工作的兩個主要方面是認真抓好教學常規管理和深入開展教學研究。
3、教學常規是教學規律的體現， ...
工程管理包括：
1.掌握以土木工程技術為主的理論知識和實踐技能；
2.掌握相關的管理理論和方法；
3.掌握相關的經濟理論；
4.掌握相關的法律、法規；
5.具有從事工程管理的理論知識和實踐能力；
6.具有閱讀工程管理專業外語文獻的能力；
7.具有運用計算機輔助解決工程管理問題的 ...
企業人性化管理內容分為四個：
1、人際權力管理，由於員工來自四面八方，員工的文化意識不一樣，而可能出現混亂和衝突，因此在這個階段應建立統一的行為規範，並建立嚴格的等級制度，促使員工服從企業管理；
2、人際溝通管理，為企業發展、成長塑造企業文化的開始。在此階段應著重上下級之間的溝通，並開始逐步建立共 ...