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水稻秧苗怎麼管理提高分櫱

水稻秧苗怎麼管理提高分櫱

  1、施分櫱肥。水稻插秧後必須早施分櫱肥,分櫱肥以氮肥為主氮肥以硫酸銨為主,尿素為輔),配合施入鋅肥。分櫱肥可以分兩次施用,第一次在插秧後及時施入;第二次11片葉品種要在5葉前施入,大概在6月10日前後。

  2、控水曬田。灌水不宜過深,淺灌就行。可以在分櫱期時,適當晾田,目的是為了讓水稻根系吸收到氧氣,促進根系的發達,使植株強壯,這樣可以有效分櫱,同時也能排出田間有害物質。如果田間水過多人工灌溉或者是雨水過多),及時開溝排水。

  3、及時除草除草是在雜草處於2-4葉期時進行的,如果田間沒有及時除草,影響水稻正常生長,導致分櫱少之外,還有可能會引起一些病害加重。而一旦分櫱期病害發生的話,一樣會導致分櫱不正常的現象,所以一定要及時除草,如稗草、馬唐、千金這些常見的雜草,一定要防除。

  4、防止蟲害。水稻插秧後,要及時做好防蟲工作。在苗床要用殺蟲劑外,秧苗返其青後也要使用阿維毒死蜱、吡蟲啉·毒死蜱、高效氯氟氰菊酯、阿維高氯這些殺蟲劑中選一樣,兩樣或三樣,甩噴到水稻田池水裡,防治水田各種害蟲。

  5、合理水層。水稻苗移栽後,要進行深水護苗。返青分櫱期可以淺水灌溉。水層過深過淺都會影響水稻分櫱。水深水涼抑制水稻分櫱,更抑制低位分櫱;沒有水不保溫,營養轉送困難,影響水稻分櫱。水稻分櫱期以寸水不露泥,保溫促長效果最好,分櫱也快。

水稻秧苗怎麼培育

  1、秧田選擇。種植水稻的田地,要使用比較肥沃,並且沒有鹽鹼的,要求在排灌水的時候非常的方便。

  2、秧田施肥、種植水稻的田地,肥力好不好,會決定培育出來的水稻苗壯不壯。在種植水稻的田地上1畝要使用6方左右的農家肥,還有51公斤的餅肥,進行翻耕田地。一般都會在播種之前的4天左右,1畝苗床都要使用16公斤到21公斤的一銨,31公斤到41公斤的硫酸銨,16公斤到21公斤的硫酸鉀,3公斤的硫酸鋅。然後在使用細耙,把肥和土都給混合均勻,在進行整理之後等到播種。

  3、浸種消毒、為了能夠使水稻種子的發芽率提高,所以通常都會在播種之前,在陽光底下進行曬種3天左右,之後再進行使用泥水選種,把一些比較飽滿的種子都挑選出來,這樣的種子在發芽的時候,會非常的勢強。

  4、播種。如果播種的時間過於太早,秧齡就會容易老化,這樣分櫱的時候就會比較慢,少;如果播種的時間過於太晚,這樣生長出來的秧苗就會比較嫩弱,在返青的時候就會比較慢。一般在5月6日—11日播種是最好的時機,秧齡36—41天。優質的種子,1畝可以播撒2.6公斤。像一般的種子大多數都會使用3.6公斤。

  5、澆水。在生長出來三葉之前,基本都要做到旱長,這樣就會有利於根部的生長。等到上證出來三葉以後,如果出現缺少營養的情況,就會容易出現立枯病。所以等到生長出來二葉一心的時候,就要給施斷奶肥,1畝可以使用備份至46的配方肥,還可以使用3.1公斤到5.1公斤的尿素,要進行一次澆水,但是水量要少一點;等到生長出來三葉一心,就要施促櫱肥,1畝可以使用10.1公斤的尿素,還可以使用13公斤到16公斤的配方肥,這時也要少澆水一次,可以使秧苗分櫱的更好。

雜交水稻產量為什麼提高的原因

  雜交水稻(hybrid rice za jiao shui dao)指選用兩個在遺傳上有一定差異,同時它們的優良性狀又能互補的水稻品種,進行雜交,生產具有雜種優勢的第一代雜交種,用於生產,這就是雜交水稻。雜種優勢是生物界普遍現象,利用雜種優勢提高農作物產量和品質是現代農業科學的主要成就之一。


水稻種植管理方法

  1、科學灌水。水是保證水稻正常生長、提高水稻產量的基本物質。為了更好地管理水稻,應對水稻進行科學灌水,在水稻生長的不同階段選擇不同的灌水量和灌水方式。   2、合理施肥。肥料是促進水稻生長的重要物質,也是促進水稻產量提高的重要成分。因此,應當注重滿足水稻對肥料的需求,合理施肥。水稻的施肥量應根據水稻的產量 ...

水稻秧苗發黃

  一、原因:   1、缺素髮黃。缺氮發黃。先從老葉片的尖端開始發黃,後逐漸由莖葉延及心葉,最後發展至全株成黃綠色。   2、中毒發黃。硫化氫中毒。根系發黑,並有臭雞蛋氣味冒出,白根少而細羽;基部老葉呈黃褐色,葉尖。   3、肥害或藥害發黃。碳銨、氨水、農藥等如果施用不當,會引起中毒發黃,導致成塊成片稻葉燻成 ...

如何提高個人的管理水平

  可以透過以下三點提高個人管理水平:   1、轉變觀念,實現管理方式的創新,思想上高度重視管理工作,樹立企業管理以管理為中心的意識。企業只有全方位更新管理觀念,才能在激烈的國際競爭中贏得一席之地。   2、提高管理人員隊伍和素質管理資訊化,計算機管理和計算機技術以及資訊科技緊密結合,對企業人員的素質提出了更 ...

如何提高管理人員的執行力

  1、要有明確的目標。我們在做每項工作時,都先要有明確的工作目標,領導及員工都要做到“溝通要充分,決定要服從”。   2、要有細緻的計劃。僅僅依靠目標是無法使員工有效的執行公司的策略,目標只是一個方向,而如何採取恰當的方式來達成目標,才是推動工作的重要手段。   3、要有合理的流程。要改善就必須從“靠領導推 ...

如何管理員工能提高工作質量

  管理員工能提高工作質量方法:   1、梳理工作流程,提高工作效率。針對各崗位的具體工作職責,梳理具體工作流程,編制“流程圖”,並明確對接部門、具體對接人等資訊。   2、 明確工作標準,保證工作質量。將工作標準分為合格標準和優秀標準,確保工作保質保量完成的同時,有效引導員工的工作行為,鼓勵員工主動提升工作 ...

什麼是管理,如何提高管理的有效性?

  1、保持持續的跟進,做管理的一定要跟進,不能偷懶,不然竹籃打水一場空,任務佈置下去了,一定要及時去跟進,詢問,檢視到哪一步了?員工是否需要幫助等等,不然很容易讓員工形成惰性,那麼離陽奉陰違也就不遠了,管理自然是被動的,沒有效果。   2、制定規範的流程,規範的流程是提高管理效率的有效保證,只有大家都按照既 ...

如何提高供應鏈管理水平

  透過網路實時瞭解自己產品的銷售情況,以便及時地按排生產計劃,幫助供應商大大降低了庫存水平。瞭解和管理供應鏈上每一環節的情況,透過專業的管理軟體來完成對供應鏈資訊的蒐集和管理。供應鏈管理軟體是將零售企業內部的一些資訊,例如訂貨業務,退貨業務,網上對賬對單業務以及其他的與供應商,製造商等企業的交流資訊,透過一 ...