法約爾管理的原則包括勞動分工原則，權力與責任原則、紀律原則、統一指揮原則、統一領導原則、個人利益服從整體利益的原則、人員的報酬原則、集中的原則、等級制度原則、秩序原則、公平原則、人員的穩定原則、首創精神和團隊精神這十四種。法約爾管理的原則是現代管理之父-亨利法約爾的著作，雖然法約爾的十四項管理原則，沒有像其他管理學原理那樣被廣泛使用，但法約爾的十四條原則是古典管理理論的基石之一，是現代管理實踐中必須遵循的普遍原則，其思想的光芒沒有因時代的變遷而褪色。
法約爾管理的原則包括勞動分工原則，權力與責任原則、紀律原則、統一指揮原則、統一領導原則、個人利益服從整體利益的原則、人員的報酬原則、集中的原則、等級制度原則、秩序原則、公平原則、人員的穩定原則、首創精神和團隊精神這十四種。法約爾管理的原則是現代管理之父-亨利法約爾的著作，雖然法約爾的十四項管理原則，沒有像其他管理學原理那樣被廣泛使用，但法約爾的十四條原則是古典管理理論的基石之一，是現代管理實踐中必須遵循的普遍原則，其思想的光芒沒有因時代的變遷而褪色。
人際交往的原則包括尊重原則、真誠原則、寬容原則、互利合作原則、理解原則。只有誠以待人，胸無城府，才能產生感情的共鳴，才能收穫真正的友誼。
人際交往也稱人際溝通，是指個體透過一定的語言、文字或肢體動作、表情等表達手段將某種資訊傳遞給其他個體的過程。社會學將人際關係定義為人們在生產或生活活動過程中所建立的一種社會關係。心理學將人際關係定義為人與人在交往中建立的直接的心理上的聯絡。中文常指人與人交往關係的總稱，也被稱為“人際交往”，包括親屬關係、朋友關係、學友（同學）關係、師生關係、僱傭關係、戰友關係、同事及領導與被領導關係等。人是社會動物，每個個體均有其獨特之思想、背景、態度、個性、行為模式及價值觀，然而人際關係對每個人的情緒、生活、工作有很大的影響，甚至對組織氣氛、組織溝通、組織運作、組織效率及個人與組織之關係均有極大的影響。
法約爾管理思想的核心內容是指他根據自己長期從事管理實踐的經驗概括出的管理的14條原則，包括：勞動分工；權利和責任；紀律；統一指揮；統一領導；個人利益服從整體利益；人員的報酬；集中；等級系列；秩序；公平；人員的穩定；首創精神；人員的團結。