為什麼要集權與分權相結合

　　把集權與分權相結合原因如下：

　　1、集權與分權相結合是保證二者互相取長補短的基本結構形式。企業的集權與分權各有利弊，只有結合起來，才能揚己之長、樸己之短。、

　　2、有利於統一領導和指揮，加強對中下層組織的控制，這對於貫徹落實企業經營戰略，合理利用企業經營資源，提高企業整體效益，具有重要意義。

　　集權，指決策權力和行動決定完全保留最高管理者決定，是決策發生在組織高層的程度。集權型的企業組織的優點是有利於集中領導、統一指揮，提高職能部門的管理專業化水平和工作效率;缺點是限制了中下層人員積極性的發揮，延長了資訊溝通的渠道，使企業組織缺乏對環境的靈活應變性。

　　分權，即權力分立，是指國家權利不能集中於國家機構的某個部門或者一部分人，而應當合理地分割成若干部分，由憲法授予不同的國家機構和不同的人民所執掌。在管理學中，指的是決策權在組織系統中較低管理層次的程度上的分散。

　　1、紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。

　　2、操千曲而後曉聲，觀千劍而後識器。

　　3、善問者如攻堅木，先其易者，後其節目。

　　4、三天不讀口生，三天不練手生。

　　5、業精於勤，荒於嬉，行成於思，毀於隨。

　　6、千里之行，始於足下。

　　7、拳不離手，曲不離口 。

　　8、行是知之始，知是行之成。

　　9、讀萬卷書，行萬里路。

　　10、實踐出真知。

　　傳統行業如何轉型升級與網際網路相結合的方法如下。

　　1、以使用者為中心，搞清楚新使用者是哪類人群，具有什麼樣的特點，注重使用者的客戶體驗，從客戶的需求出發，至關重要的是要有定製個性化產品或服務的能力，真正幫使用者解決問題。

　　2、改變思維，傳統企業要實現網際網路轉型升級，要有網際網路的商業模式思維，即常見的“輕模式，平臺整合等模式”

　　3、增加網際網路銷售和宣傳渠道，不是說建個網站就是做網路，要有專業的團隊來用心做，戒驕戒躁。

　　4、建立資料中心，對公司所有的經營狀況資料化，這樣有利於後期的最佳化。