環境衛生管理涉及哪些職能部門

　　職能部門：診療部門、輔助診療部門、護理部門和行政後勤部門。

　　1、診療部門是醫院的主要業務部門，包括病房和門診的各臨床科室，如內科、外科、婦產科、兒科等，急診科、預防保健科；

　　2、輔助診療部門包括為臨床提供技術支援的專業科室，如藥劑科、放射科、臨床檢驗科、病理科、物理診斷科、手術室、理療體療科、消毒器材供應室、營養科、功能檢查及內窺鏡室等；

　　3、護理部門是獨立完成專業工作內容的系統，雖然護理專業人員分佈在診療和輔助診療部門的各崗位，但它透過各專科護士長和

　　供應鏈管理主要涉及到四個領域：供應、生產計劃、物流、需求。職能領域主要包括產品工程、產品技術保證、採購、生產控制、庫存控制、倉儲管理、分銷管理。輔助領域主要包括客戶服務、製造、設計工程、會計核算、人力資源、市場營銷。

　　供應鏈管理關鍵：

　　1、以顧客為中心，以市場需求的拉動為原動力；

　　2、強調企業應專注於核心業務，建立核心競爭力，在供應鏈上明確定位，將非核心業務外包；

　　3、各企業緊密合作，共擔風險，共享利益；

　　4、對工作流程、實物流程、資訊流程和資金流程進行設計、執行、修正和不斷改進；

　　5、利用資訊系統最佳化供應鏈的運作；

　　6、縮短產品完成時間，使生產儘量貼近實時需求；

　　7、減少採購、庫存、運輸等環節的成本。

　　戰略管理，主要是指戰略制定和戰略實施的過程。一般說來，戰略管理包含四個關鍵要素：

　　1、戰略分析：瞭解組織所處的環境和相對競爭地位；

　　2、戰略選擇：戰略制定、評價和選擇；

　　3、戰略實施：採取措施發揮戰略作用；

　　4、戰略評價和調整：檢驗戰略的有效性。