1、檢查檢查鏡架、鏡片是否有變形、刮傷、裂痕、瑕疵等，發現問題及時與倉庫更換。
2、製作模板。打模板前，檢查模板的鬆緊度及框架有無變形、縫隙等。
3、打光心。 打出鏡片的光心，劃出標誌並標示左右片。
4、移心。上吸盤： 根據瞳距與鏡框大小計算移心量，儘量減小誤差，把鏡片的標記儘量放在顳側。如果是超薄或鏡面超光滑的鏡片則要加貼膜防止磨邊時打滑。
5、機器磨片。 開機，上模板、上鏡片
1、檢查檢查鏡架、鏡片是否有變形、刮傷、裂痕、瑕疵等，發現問題及時與倉庫更換。
2、製作模板。打模板前，檢查模板的鬆緊度及框架有無變形、縫隙等。
3、打光心。 打出鏡片的光心，劃出標誌並標示左右片。
4、移心。上吸盤： 根據瞳距與鏡框大小計算移心量，儘量減小誤差，把鏡片的標記儘量放在顳側。如果是超薄或鏡面超光滑的鏡片則要加貼膜防止磨邊時打滑。
5、機器磨片。 開機，上模板、上鏡片
1、專案的啟動，啟動，意味著一項新專案的開始。在啟動軟體專案之前，需要詳細瞭解開發公司的定位與發展目標，並確保專案是在可實現的範圍內。
2、專案的計劃，專案一旦立項啟動，就要開始對計劃進行編制，而這也是整個管理過程中複雜的階段。一般來說，計劃的編制人員需要有一定的工程經驗，需要了解9個專案管理的知識領域（專案整合管理、專案範圍管理、專案時間管理、專案成本管理、專案質量管理、專案溝通管理、專案資源管理、專案溝通管理、人才西資源管理、專案風險管理、專案採購管理）。
3、專案的實施與控制，實施階段需要佔用大量的資源，該階段必須按照階段2所定製的計劃嚴格執行。另外，專案管理者應該按照不同的屬性，對任務進行細分成更多的子專案，並由不同的團隊成員肚子負責。
4、專案的收尾，軟體專案收尾階段，是整個軟體開發專案週期的末尾階段，也是軟體正式釋出前的檢驗階段。收尾的工作，往往是是繁瑣、費時、複雜的任務。但不論如何，都要注重，畢竟成功的軟體專案收尾是企業和受眾使用者的共同追求。
5、專案的維護期，專案一旦結束收尾階段，就會進入後續的維護期。在該期間，整個專案產品都會繼續運轉，但可能會出現軟體或硬體損壞的情況，這就需要工程對系統進行日常維護。專案維護階段，也是企業能夠開始產生效益的階段。
1、前臺營業包括：日始日結：設定每個營業日的開始和結束，並且進行每日營業的初始化。接待預訂：顯示房臺狀態，進行房臺預訂。點菜收銀：開臺、點菜、結帳。
2、營業設定酒菜設定：按大類、出品、類別設定酒菜資料。房臺設定：按部門、類別設定包房或餐檯，並可設定消費方式其他設定：付款方式、點菜說明。
3、庫存管理：庫存調整、盤點列印物流管理：進貨、退貨、銷售等物流管理操作往來管理：分類管理往來單位資訊和應收應付帳務庫存帳務：查詢歷史物流單據和貨品。
4、輔助管理，包括：員工許可權：按級別管理操作員工資訊，並設定系統操作許可權員工業績：分割槽組管理提成員工資訊會員管理：會員卡資訊錄入、修改，支援儲值卡和積分卡掛帳管理。