競爭對手的主要劣勢怎麼寫

　　競爭對手的主要劣勢有：1、非正規經營，缺乏先進管理理念和企業發展目標。2、不夠規範化，成本相對不易控制。3、缺乏積極主動的營銷。4、沒有品牌觀念，競爭戰略不同。5、相對較低的人員素質。

　　競爭對手指在某一行業或領域中，擁有與你相同或相似資源的個體(或團體)，並且目標相同，其行為會給你帶來一定的利益影響。

　　競爭對手的優劣分析可以從產品、銷售渠道、市場營銷、生產經營、研發能力、資金實力、組織成員、管理能力方面分析。

　　在研究競爭對手的劣勢時，要注意發現競爭對手對自己、市場等方面的錯誤判斷，這些錯誤的判斷會導致競爭對手採取錯誤的戰略。

　　1、非正規經營，缺乏先進的管理理念和明確的企業發展目標。

　　2、非規範化，標準化的加工方式造成成本相對不易控制。

　　3、多數情況下除固定顧客外等客上門，缺乏積極主動的經營，沒有營銷。

　　4、低成本勞動力對應的是相對較低的人員素質。

　　5、多數沒有品牌觀念，企業的競爭地位不同，其競爭戰略也不同，競爭地位並不是一成不變的，因此市場主宰者竭力維護自己的領導地位，其它競爭者則拼命往前趕，努力改變自己的地位，正是這種激烈的市場競爭，促使企業爭創競爭優勢，佔據市場有利位置,從而推動行業和社會的發展。

　　6、企業在目標市場中的競爭地位主要根據其所擁有的競爭優勢和劣勢確立，對競爭優勢和劣勢進行衡量和評價後，企業可以根據評價結果測定自己在市場中的競爭地位。

　　競爭對手的整體情況：

　　1、競爭企業的名稱和所在地；

　　2、競爭企業的規模；

　　3、競爭企業的市場佔有率；

　　4、競爭企業的經營品種和核心競爭力；

　　5、競爭企業的整體實力(比如產品開發、生產宣傳及銷售方面的能力)；

　　6、競爭企業的五度狀況：知曉度、知名度、美譽度、指名度和滿意度；

　　7、競爭企業的發展前景，瞭解競爭企業的營銷狀況。