組織職能包括哪5個

　　組織職能是由管理學家法約爾提出，主要是指計劃、組織、指揮、協調和控制五大職能，經管教育EMBA、MBA等均對五大管理職能有所介紹。法約爾將管理活動分為計劃、組織、指揮、控制和預測等五大管理職能，並對每一個職能都進行了相應的分析和討論。管理人員在制定計劃時，要對企業的經營狀況有個整體的瞭解，要有積極參與的觀念，並且對企業每天、每月、五年、十年等的經營狀況進行預測，企業的各個部門的負責人都要對自己的部門總結和預測，對自己部門的計劃負責，根據實踐的推移和情況的變化適當地改變以前的計劃。高層的管理人員主要負責制定計劃，而底層的管理人員主要負責執行計劃。

　　計算機硬體包括運算器、控制器、儲存器、輸入裝置、輸出裝置5部分。

　　計算機俗稱電腦，是現代一種用於高速計算的電子計算機器，可以進行數值計算，又可以進行邏輯計算，還具有儲存記憶功能，是能夠按照程式執行，自動、高速處理海量資料的現代化智慧電子裝置。計算機由硬體系統和軟體系統所組成，沒有安裝任何軟體的計算機稱為裸機，可分為超級計算機、工業控制計算機、網路計算機、個人計算機、嵌入式計算機五類，較先進的計算機有生物計算機、光子計算機、量子計算機等。

　　人口環境，人口數量直接決定市場規模和潛在容量，影響著企業的營銷活動；經濟環境，包括收入因素和消費支出和產業結構和經濟增長率和貨幣供應量和銀行利率和政府支出等因素，其中收入因素和消費結構對企業營銷活動影響較大；法律政治環境，包括政治環境和法律環境，政治環境引導著企業營銷活動的方向，法律環境則為企業規定經營活動的行為準則；社會文化環境，企業營銷活動受到所在社會文化環境的影響和制約，企業應瞭解和分析社會文化環境，針對不同的文化環境制定不同的營銷策略，組織不同的營銷活動；自然環境，企業應當關注自然環境變化的趨勢，