叫僱傭關係。僱傭關係的物件上分為：僱主和僱員。老闆為僱主，員工為僱員。僱傭關係是指受僱人向僱傭人提供勞務，僱傭人支付相應報酬形成權利義務關係。僱傭關係是僱主和受僱人達成契約的基礎上成立的。
僱傭關係中的僱傭合同在我國法律沒有明確規定，但大陸法系各國一般都對僱傭合同設有規定，例如《法國民法典》、《德國民法典》。
僱傭法律關係的主體，不僅包括自然人，也包括法人、合夥、國家、外國組織以及其他特殊組織(包括非法人組織、清算組織等)。
僱傭關係侵權行為責任中國法律規定且經常涉及的僱傭關係糾紛中的損害賠償，主要有兩種：一是僱主損害賠償糾紛，二是僱員受害賠償糾紛。
企業和員工的原始出發點都是實現自身利益的最大化。而雙方利益的來源應該是企業和員工共同創造的價值。因此從這個意義上來說雙方是一種合作的關係。
傳統教育告訴我們資本家是在榨取工人的剩餘價值，但是如果員工為了不被剝削而不去工作，自己又不具備投資和創造價值的條件，那麼員工就缺少了創造價值的條件和基礎，就會得不到任何回報。因此我們要正確認識雙方的這種關係。只有當這種合作關係達到及至時才能實現總體利益最大化。
雖然創造價值的目標是共同的，但是利潤分配的權利卻在企業一方。這是因為根據風險與利益共存，投資與收益匹配原則，企業和員工承擔的風險不同，擁有的權利和利益也應該有所不同。
由於雙方的原始出發點都是自身利益的最大化，因此在分配利益時就會出現矛盾和不公平。基於對分配機制不同認識，企業和員工之間會形成複雜的利益關係。
1、多溝通，無論在工作或者是生活上都要給與員工關心和幫助；
2、以身作則，無論做事或者待人都要一視同仁，工作中不能帶私人感情；
3、做事有魄力，以德服人；
4、要讓員工對你有歸屬感；
5、獎罰分明；
6、讓你的員工覺得跟著你有動力有幹勁。
方法：
1、溝通是影響員工關係最重要的因素，不斷進行的雙向溝通將會增進員工關係，減少衝突，增加員工對企業的信任。
2、管理者的管理理念影響員工對企業的信念和管理者的動機進而影響員工關係，良好的溝通將確保員工的信念與企業的現實相關聯。
3、重視和關心與工作問題有關的員工情感是建立員工關係的重要部 ...
1、人性化管理，建立多一些的獎項，給予部門固定的獎金作為平時獎勵員工用，花費其實並不多，但確實可以在一定程度上激勵員工。
2、針對性的培訓，培訓可分為兩方面，一是對中高層的管理培訓，透過培訓讓管理層成為老闆的支持者，另一方面是員工的培訓，如抗壓培訓等，增強員工的抗壓能力，或者開展合理化建議，激發員工的 ...
老闆和員工屬於勞資關係，又稱為僱傭關係。勞資關係，是指勞工向資方提供勞務，資方會支付相應報酬形成了權利和義務的關係，而這種關係是透過勞資雙方在簽訂勞動契約的基礎上成立的。
勞資關係是社會經濟中最重要的關係之一，勞資關係的良好與否，不僅僅會影響到企業的健康發展，也直接會影響到社會經濟的健康平穩執行。
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祖孫關係。祖孫之間屬於直系血親，爺爺、奶奶、外公、外婆都是有法律保護的關係。直系血親指的是彼此間有直接血緣聯絡的親屬。親屬之間的稱謂就是指以本人為中心，與其他成員之間的名稱，是基於血親關係相互稱呼的叫法。漢族的親屬關係條理分明，尊卑有序，比自己大一輩的稱呼有叔叔、伯伯、姨姨、舅舅等稱謂，同輩的稱呼也有兄弟 ...
爺爺與他的孫子是祖孫關係，屬於直系親屬。直系親屬包括己身所從出和從己身所出的兩部分血親。己身所從出的血親，即是生育己身的隔代血親，如父母、祖父母等，從己身所出的血親，即是己身生育的後代，如子女、孫子女等。
值得注意的是，直系血親除自然直系血親外，還包括法律擬製的直系血親，如養父母與養子女、養祖父母與養 ...
爸爸和兒子的關係稱謂應該是父子，和媽媽的稱謂是母子，和爺爺奶奶外公外婆可以成為祖孫關係。親屬稱謂指的是以本人為中心確定親族成員和本人關係的名稱，是基於血親姻親基礎上的親屬之間相互稱呼的名稱、叫法。它是以本人為軸心的確定親屬與本人關係的標誌。漢族的親戚關係條理例分明尊卑有序，比自己長一輩的稱呼有姨父叔伯姑舅 ...
員工和企業的關係是合作伙伴關係；
員工是企業發展的基礎，企業是員工發揮的舞臺，企業，無論是高科技行業，還是傳統手工業，無論是生產業，還是服務業，無論其規模大小，只要是合法成立的，應該都是一個良好的舞臺，能給員工創造機會，無論是什麼樣的企業都離不員工，沒有員工的企業將不成為一個企業，無論多麼優秀的人才， ...