1、要敢於說話。在面對領導的時候，千萬不要畏畏縮縮不敢說話，任何時候大大方方地表達自己的觀點都更有利於為自己加分的。
2、不要說廢話。適當地讚揚的話可以說，但不要過於阿諛諂媚，或者說是盡講一些眾所周知的廢話，這樣反而會招人厭煩，而一旦你的領導厭煩了你則無疑對你的職場生涯非常不利。
3、不說空話。不要一味地罔顧自身真實實力，不切實際地在領導面前做空保證，比如我一定會做好什麼什麼事情等等，要用實際行動和成績說話，這樣才能真正得到領導的信任和器重。
4、不要找藉口。在面對領導的責難的時候，首先應該承認自己的錯誤和反省自己，不能在領導面前為自己找藉口辯駁，要知道領導不是朋友，一旦他(她）找上你了就意味著他認為你有錯。
5、要敢於承擔責任敢做。面對領導派發下來的任務，要積極主動參與，只有在領導面前多表現才能讓領導看到你的長處和實力。
6、要保持一定的距離。你的領導不是你的親人或是朋友，保持一定的距離才是最安全可靠的策略，因為一旦距離近了就容易暴露自己的缺點和短板，甚至可能導致你自己的越界。
1、說話要有自己的意見，不要說話太軟。在到你表達意見的時候，如果你以為的隨大流或者就說一些場面話不給出自己的想法，那麼永遠沒人知道你想幹嘛，自然也就不會考慮到你。因此，當你想要說服別人的時候，先要說服自己，然後再以自己的沉穩自信去征服別人，只要你在氣勢上勝對方一籌，就能做到先聲奪人。
2、用具體的內容吸引對方的注意力，說得越具體，對方的專注度越高。與人溝通時，如果你使用具體的描述，可以讓對方印象更深刻。
3、說服或者安慰人時，最好說一個自己更加失敗的經歷。安慰別人的時候怎樣效果才好？其實很關鍵的一點是，你要有同理心，換句話說，你要能設身處地的為別人著想一下，這樣效果才好。所以這個時候，與其乾巴巴的安慰，不如講一個自己比對方更加失敗的經歷，不僅能鼓勵他，還能引發共鳴。
1、直奔主題，和領導談話技巧一，就是開門見山，直奔主題，以最簡潔的方式，將你要彙報的情況，以清晰穩定的語氣說給領導聽。一般來說，領導相對於你來說，工作要比你繁重得多，因此他們的時間很寶貴。你和領導談話，說重點，說要點，說主題，不囉嗦，這樣顯得你尊重領導的時間，處於領導的位置考慮問題，你這樣的行為方式，自然受領導欣賞。
2、講重點，不說過程，和領導在任何時間，任何場合談話，都需要明白一個問題，那就是如果領導不主動問起你的工作過程等問題，你只需和領導談工作專案的結果就可以了，這就是領導重點關心的問題，其中工作過程中遇到的困難，可不說，也可一帶而過，不要囉嗦。這樣簡潔的談話風格，在領導心中才會覺得你是一個條理清晰、輕重分明的員工，自然對你高看一眼，好事第一個想到也有可能是你。
3、少說個人感受，領導不是你的好友，你們是上下級的關係，因此就算領導問起你的工作感受相關話題，你也可巧妙的一帶而過，少談個人工作感受。和領導談話，任何時間，記得是任何時間，都要少說工作感受，多說工作結果，這樣的談話才會讓領導喜歡，欣賞你。