設計薪酬的過程應該遵循的九個標準是：第一是保證內部公平還是外部公平；第二是選擇固定薪酬還是變動薪酬；第三是選擇績效還是成員資格；第四是職位薪酬還是個體薪酬；第五是平均主義還是精英主義；第六是低於市場水平還是高於市場水平；第七是貨幣還是非貨幣形態的獎勵；第八是公開薪酬還是保密薪酬；第九是集權化薪酬決策還是分權化薪酬決策。
1、與老闆就專案理念、原則、思路達成一致；
2、初步設計薪酬結構模型和薪酬體系模型；
3、撰寫專案計劃書和未來啟動會使用的培訓檔案；
4、準備崗位評估要素模型的資料；
5、崗位評估要素模型設計；
6、崗位評估並劃分等級；
7、薪酬結構設計有上一步崗位價值等級，再結合薪酬調查資料，即可完成薪酬結構設計，包括崗位等級設計和薪酬水平設計。
職位薪酬體系包括基本薪酬決定製度、技能薪酬體系。
基本薪酬決定製度首先對職位本身的價值作出客觀的評價，然後再根據這種評價的結果來賦予承擔這一職位工作的人與該職位的價值相當的薪酬。 此種薪酬體系是一種傳統的確定員工基本薪酬的制度。在確定基本薪酬的時候基本只考慮職位本身的因素，很少考慮人的因素。
技能薪酬體系：組織根據一個人所掌握的與工作有關的技能、能力以及知識的深度和廣度支付基本薪酬的一種報酬制度。 這種薪酬制度通常適用於所從事的工作比較具體，而且能夠給界定出來的操作人員、技術
1、公平原則，公平是薪酬設計的基礎，只有員工認為薪酬體系是公平的才能產生認同感。
2、競爭原則，企業想要獲得具有競爭裡的優秀人才，必須要制定出一套吸引人才的薪酬制度，這樣才能減少人才的流失。
3、激勵原則，透過薪酬來激勵員工是最有效的方法。
4、經濟原則，這原則要求合理配置人力資源，還要兼顧成 ...
人常說：老闆有兩件事，一是分權，二是分錢，由此可見薪酬管理工作的重要性，同時也說明薪酬體系設計工作是一把手工程。合易認為薪酬體系設計一般會涉及到薪酬調研（痛點、薪酬水平）、人員技能等級評定、薪酬測算、社會保險聯動等工作，具體操作一般是由薪酬管理部門負責，通常為企業的人力資源部門或財務部門，具體薪酬體系的框 ...
一字型佈局的書房：牆面做滿櫃體，儲物空間強大。收納豐富的書櫃與簡易書桌一體設計，半開放式格局，書籍儲存和拿取方便。書櫃拼接的隱藏下拉式床設計，將床鋪巧妙隱藏在櫃子中，擴大活動空間，又能適時成為客房。
小面積的書房：利用有限的空間，進行L型佈局設計，具有儲物功能的書桌與床頭櫃、儲物床一體設計，豐富的抽屜 ...
1、設計服裝時，往往以調和為手段，達到統一目的。良好的設計中，服裝上的部分與部分間，及部分與整體間各要素質料、線條等的安排，應有一致性；
2、如果要素變化太多，破壞一致的效果，重複使用相同的色彩，線條，可以造成統一的特色；
3、使某一部分特別醒目，以造成設計上的趣味中心。這種重點的設計，可以利用色 ...
字型要明目且清晰，名片字型應能引起對方的注意。
選擇字型時，不能僅僅為突出字型，字型的種類、大小、輕重和繁簡等要服從整個名片設計的需要，應著眼於那些富有表現力的字型。在突出名片背景插圖設計中，文字牌從屬、補充地位，起著襯托插圖、加強對比的作用，所以最好選擇比較核實或中性的字型。
字型能使人產生聯想 ...
1、首先先搜尋進入所在學校的網站，然後選擇畢業設計這一項。
2、選擇完後，運用賬號和密碼進行登入，具體的賬號和密碼是有你們老師所提供的。
3、登入進去後，找到下達任務書這一項。
4、然後在右側對應你的那一欄選擇下達。
5、進會出現要填的任務書內容，要填的有畢業設計的背景，畢業設計的內容和要 ...
1、薪酬調查。選擇公司可比較的物件，進行薪酬調查。在選擇物件時，要考慮公司所在的行業、區域、規模等因素。
2、薪酬分析。這是建立合理薪酬體系的前提。薪酬分析分為外部競爭力分析與內部平衡性分析。外部分析主要是指對企業整體的薪酬水平與市場進行比較，弄清楚企業的薪酬的競爭力如何，處於什麼地位。內部平衡分析是 ...