薪酬體系是什麼意思

　　薪酬體系是企業整體人力資源管理體系的重要組成部分。工資制度是指工資的構成和分配，即一個人的工作報酬由什麼組成？一般來說，員工的工資主要包括以下幾個部分：基本工資（即本薪）、獎金、津貼和福利。薪酬體系的基礎是基本工資，它反映了工作對組織的價值，並與外部市場上的工作價值相一致。由於這兩種價值觀有時相互衝突，薪酬體系設計人員往往不得不在內部公平和外部公平之間做出艱難的選擇。補貼是基本工資以外的工資差異，反映了與績效無關的因素。績效工資是反映不同員工或群體績效水平差異的基本工資增長。附加福利（也稱為間接福利）是工資的附加部分，但通常不反映在員工的直接報酬中。

　　薪酬體系是企業整體人力資源管理體系之重要組成部分。薪酬體系是指薪酬的構成和分配方式，即一個人的工作報酬由哪幾部分構成，一般而言：員工的薪酬包括以下幾大主要部分：基本薪酬（即本薪）、獎金、津貼、福利四大部分。

　　1、崗位設計與分析是薪酬體系建立的依據，這一活動將產生企業組織結構系統圖及其中所有崗位的說明與規範等檔案，科學的崗位設計可以除去多餘的崗位，交疊重複的崗位，從而節省勞動力，提高勞動效率，免除給付不必要的薪酬，而崗位分析是公司人力資源管理的基礎，也是薪酬管理的重要依據，根據崗位分析所標明的工作內容，層級關係而確定其基本薪酬和崗位薪酬;

　　2、崗位評價是保證內在公平的關鍵，要以必要的精確度，具體的金額來表示每一崗位對本企業的相對價值，這個價值反映了企業對該崗位佔有者的要求，崗位工作的完成難度越大，對企業的貢獻也越大，對企業的重要性也越高，從而它的相對價值就越大，需要指出的是這些用來表示崗位相對價值的金額，並不就是該崗位佔有者真正的薪酬額。