行政主管崗位職責是什麼

　　1、堅決服從分管副總經理的統一指揮，認真執行其工作指令，一切管理行為向主管領導負責；嚴格執行公司規章制度，認真履行其工作職責。

　　2、負責組織對人力資源發展、勞動用工、勞動力利用程度指標計劃的擬訂、檢查、修訂及執行。

　　3、負責制定公司人事管理制度。設計人事管理工作程式，研究、分析並提出改進工作意見和建議；負責對本部門工作目標的擬訂、執行及控制。

　　4、負責合理分配勞動崗位控制勞動力總量。組織勞動定額編制，做好公司各部門車間及有關崗位定員定編工作，結合生產實際，合理控制勞動力總量及工資總額，及時組織定額的控制、分析、修訂、補充，確保勞動定額的合理性和準確性，杜絕勞動力的浪費。

　　5、負責人事考核、考查工作。建立人事檔案資料庫；規範人才培養、考查選拔工作程式；組織定期或不定期的人事考證、考核、考查的選拔工作。

　　6、編制年、季、月度勞動力平衡計劃和工資計劃。抓好勞動力的合理流動和安排。

　　7、制定勞動人事統計工作制度。建立健全人事勞資統計核算標準，定期編制勞資人事等有關的統計報表；定期編寫上報年、季、月度勞資、人事綜合和專題統計報告。

　　8、負責做好公司員工勞動紀律管理工作。定期或不定期抽查公司勞動紀律執行情況，及時考核，負責辦理考勤、獎懲、差假、調動等管理工作。

　　9、嚴格遵守勞動法及地方政府勞動用工政策和公司勞動管理制度，負責招聘、錄用、辭退工作，組織簽訂勞動合同，依法對員工實施管理。

　　10、負責核定各崗位工資標準。做好勞動工資統計工作，負責對日常工資、加班工資的報批和稽核工作。

　　11、負責對員工勞動保護用品定額和計劃管理工作；配合有關部門做好安全教育工作。參與職工傷亡事故的調查處理，提出處理意見。

　　12、負責編制培訓大綱，抓好員工培訓工作。在抓員工基礎普及教育的同時，逐步推行崗前培訓與技能、業務的專業知識培訓，專業技術知識與綜合管理知識相結合的交替教育提高培訓模式及體系；認真做好公司領導交辦的其它工作任務。

　　1、負責使用者社群架構和載體的搭建與運營；

　　2、負責微信社群的規劃以及執行，整體負責社群內容，社群氛圍的營造，打造高粘性的社群；

　　3、持續挖掘使用者需求，探索更好滿足使用者需求的運營機制，整合內外部各種資源，透過持續不斷的運營手段，提升關注使用者的活躍度和粘度；

　　4、核心使用者的挖掘和互動，維繫社群活躍度，與使用者互動和保持聯絡，製造感興趣的話題；

　　5、深挖社群使用者需求，定期組織有效培訓；

　　6、與社群會員保持密切的溝通，吸納總結建議意見，並及時作出相應調整改進方案；

　　7、定期整理、總結運營經驗，並推動內容、活動與產品的流程和標準，為擴大運營團隊打好基礎。

　　1、主要責權：依據公司業務需要，研究組織職責及權責劃分的改進方案。依據公司經營計劃，配合公司總目標，擬定本單位的目標及工作計劃。根據本單位工作計劃，估計所需的款項支出，編制本單位年度預算，並加以控制。

　　2、配合公司經營目標，依據人力分析、人力預測的結果，擬定人力資源發展計劃及人員編制數額，並根據人力發展計劃，籌劃辦理各項教育培訓。設計、推行及改進人事管理制度及其作業流程，並確保其有效實施。經與各單位主管會商後，擬定每一職位的工作標準及其所需資格，條件，以求量才適用。

　　3、依生活水準、工資市場情況及公司政策，研討合理的員工薪酬辦法。制定各項員工福利與工作安全的措施，並維持員工與公司間的和諧關係。運用有效領導方法，激勵所屬人員計程車氣，提高工作效率，並督導其依照工作標準或要求，有效執行其工作，確保本單位目標的達成。

　　4、將本單位工作、按所屬人員的能力，予以合理分派，並促進各屬人員間工作的聯絡與配合。有計劃地培養、訓練所屬人員，並隨時施予機會教育，以提高其工作能力與素質。依員工考核、獎懲辦法，審慎辦理所屬人員的考核、獎懲、升降等事項，併力求處理公平合理。