1、7S管理起源於日本,是指在生產現場對人員、機器、材料、方法、資訊等生產要素進行有效管理。
2、這是日本企業獨特的管理辦法·因為整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seiso)、清潔(seiketsu)、素養(Shitsuke)是日語外來詞,在羅馬文拼寫中,第一個字母都為S,所以日本人稱之為5S。近年來,隨著人們對這一活動認識的不斷深入,有人又添加了“安全(Safety)、節約(Save)、學習(Study)”等內容,分別稱為6S、7S、8S。
1、7S管理起源於日本,是指在生產現場對人員、機器、材料、方法、資訊等生產要素進行有效管理。
2、這是日本企業獨特的管理辦法·因為整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seiso)、清潔(seiketsu)、素養(Shitsuke)是日語外來詞,在羅馬文拼寫中,第一個字母都為S,所以日本人稱之為5S。近年來,隨著人們對這一活動認識的不斷深入,有人又添加了“安全(Safety)、節約(Save)、學習(Study)”等內容,分別稱為6S、7S、8S。
1、7S管理內容的定義:7S(整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全、節約)管理方式,保證了公司優雅的生產和辦公環境,良好的工作秩序和嚴明的工作紀律,同時也是提高工作效率,生產高質量、精密化產品,減少浪費、節約物料成本和時間成本的基本要求。
2、7S管理活動是工廠現場各項管理的基礎活動,它有助於消除工廠在生產過程中可能面臨的各類不良現象。7S管理在推行過程中,透過開展整理、整頓、清掃等基本活動,使之成為制度性的清潔,最終提高員工的職業素養。
3、7S管理是環境與行為建設的管理文化,它能有效解決工作場所凌亂、無序的狀態,有效提升個人行動能力與素質,有效改善檔案。資料、檔案的管理,有效提升工作效率和團隊業績,使工序簡潔化、人性化、標準化。
7s管理內容是“整理”(Seiri)、“整頓”(Seiton)、“清掃”(Seiso)、“清潔”(Seikeetsu)、“素養”(Shitsuke)、“安全”(Safety)、“節約”(Saving)。
7S管理方式,保證了公司優雅的生產和辦公環境,良好的工作秩序和嚴明的工作紀律,同時也是提高工作效率,生產高質量、精密化產品,減少浪費、節約物料成本和時間成本的基本要求。