ERP沙盤實驗

　　《ERP沙盤實驗》是2011年經濟科學出版社出版的圖書。

　　《ERP沙盤實驗》主要結合作者進行企業管理、生產運作管理等相關理論課程教學以及ERP沙盤模擬實驗課程的教學經驗，編撰而成。ERP沙盤模擬實驗主要是結合金蝶軟體有限公司的ERP沙盤教具，強化企業經營管理理論的綜合應用，解決企業經營過程中出現的問題。希望幫助各專業的同學瞭解企業管理的內容與方法。

　　1、參加任何比賽的第一件事情就是了解比賽，理解熟悉規則，這點十分重要，如果你的會計基礎不是太好，熟悉規則就顯得更重要了。

　　2、團隊一般在參賽前組成或者是有參賽人員隨機組合在一起的，如果事先有一定的瞭解可以比較準確的分工，不會出現事多人閒的情況，比賽還是需要磨合的。

　　3、這個工具可以是使用excel自己製作的運算表也可以是列印好的報表，只要方便計算就可以，個人建議使用excel，計算快速而且記錄方便，效率很重要。

　　4、良好的開端往往是成功的一半，開局根據自己的能力確定生產線，初期玩的話，建議穩健一些，如果不喜歡冒險，可以再保守一些些，玩幾次以後逐漸進擊，經營中的控制能力很重要。

　　5、長期借款和短期借款相結合，不單獨依賴一種借款形式，第一年不要使用長期貸款，可以在第二年的時候增加長期貸款（如果你只是玩六年經營的話），短期貸款較多的部分建議放在第三四季，這往往是回款的時候，即便貼現費用也相對較低。

　　6、有些童鞋剛剛開始接觸erp沙盤的時候可能使用的是手工記賬的形式，如果小組人手比較齊全的話，建議至少兩個人來完成這個操作，方便核對，手工記賬容易出錯，最好是細心的女生來做，比較累，請多多關心她們。

　　7、初次接觸沙盤老師往往喜歡將自己的方法強加到學生身上，小編雖然不建議公然違反老師的建議，但是在大框架下多問幾個為什麼，怎麼做或者是在允許的範圍內做一些有益的嘗試可以大大加深自己對沙盤模擬的理解，深入理解規則。

　　ERP模擬沙盤是針對代表先進的現代企業經營與管理技術從而設計角色體驗的實驗平臺。模擬沙盤按照製造企業的職能部門劃分了職能中心，包括營銷與規劃中心、生產中心、物流中心和財務中心。

　　ERP模擬沙盤教具主要包括：6張沙盤盤面，代表六個相互競爭的模擬企業。使受訓者在分析市場、制定戰略、營銷策劃、組織生產、財務管理等一系列活動中，參悟科學的管理規律，培養團隊精神，全面提升管理能力。同時也對企業資源的管理過程有一個實際的體驗。