erp沙盤模擬心得

　　1、erp沙盤模擬心得：透過兩天加一個晚上的沙盤模擬經營，我真的明白了許多許多。不誇張地說，這是我上大學以來最有好處的課了。

　　2、這次課，我深深的體會到一個企業團結合作，冷靜沉著是多麼的重要了。試想，如果我們公司在第三年選單時沒有出現任何差錯的話，最後的勝利必須會屬於我們。本地市場老大不說，單從我們的市場開拓狀況和產品開發狀況以及我們研發的生產線上就能斷定我們的前途不可估量。

　　3、作為一名商業間諜，我清楚的瞭解到，其他公司相對於我們公司差的真的好多，截止到第四年年底，其他五家公司沒有一家研發出P4產品的，亞洲市場開發出來的也只有兩家，國際市場仍是僅有我們一家，ISO14000資格在第四年也只有我們公司有，其他公司快一點的，在第五年裡也打不開國際市場，因為第四年末他們才投到3個幣。

　　4、說真的，在宣告破產的時候，我們都很不甘心，多期望再從來一次啊，我們甚至很幼稚的在想，來點小地震吧，把所有桌子上的東西都弄亂，再從來一次。在破產的前一天晚上，我們想了各種對策，我們組好像是最後走的，我們的財務在那一晚上手裡的筆就從未停過，一向在算，一向在算；平時很有領導範很愛笑的CEO在那一晚上也十分嚴肅；那一晚上，我們六個人都很糾結，我和銷售連飯都沒吃。但是啊，我們公司已經到了無力迴天的地步了。所有的努力都變成了徒勞。第六年我們不得不看著別的組經營策劃。

　　5、雖說是模擬，但那畢竟是我們六個人的心血，要失去的時候，心裡的滋味真的難受到了極點。老師您不明白，在第六年別的公司運營的時候，我們之所以笑得那麼開心，玩的那麼快樂，原因之一就是我們太鬧心了，太不服氣了。沙盤模擬，雖然很累，雖然經歷了挫折，但這兩天多過得很有好處、很充實。在此我要由衷感謝指導老師和我的合作伙伴！

　　ERP模擬沙盤是針對代表先進的現代企業經營與管理技術從而設計角色體驗的實驗平臺。模擬沙盤按照製造企業的職能部門劃分了職能中心，包括營銷與規劃中心、生產中心、物流中心和財務中心。

　　ERP模擬沙盤教具主要包括：6張沙盤盤面，代表六個相互競爭的模擬企業。使受訓者在分析市場、制定戰略、營銷策劃、組織生產、財務管理等一系列活動中，參悟科學的管理規律，培養團隊精神，全面提升管理能力。同時也對企業資源的管理過程有一個實際的體驗。

　　企業沙盤模擬經營就是假定宏觀經濟和微觀經濟由產品市場和要素市場組成，這些市場的參與者包括消費者、廠商、政府。其中，產品市場又包括消費品市場、原材料市場。在此遊戲中，家電廠商和汽車廠商代表消費品市場，鋼鐵廠商代表原材料市場，政府和消費者團隊控制要素市場的供給。

　　全班分成9支團隊：1支政府與消費者團隊+2家汽車廠商+4家家電廠商+2家鋼鐵廠商。（每個團隊4-6人，可以容納40-60位學生參加實訓）

　　企業團隊由總經理負責投資與融資，生產總監負責運營與記錄，財務總監負責報表，營銷總監負責投標及廣告業務，採購總監負責原料採購與談判，人力資源總監人員招聘與工資談判。

　　政府與消費者團隊分設央行行長、家電市場監管局長、汽車市場監管局長、原料市場監管局長、統計局局長、消費者代表。

　　模擬實戰的一種訓練方式，可以充分讓學生及訓練者體會實戰的艱辛和困難。