HSE管理體系指的是健康（Health）、安全（Safety）和環境(Environment）三位一體的管理體系。責任制是HSE管理體系的核心。
簡介：一種事前透過識別與評價，確定在活動中可能存在的危害及後果的嚴重性，從而採取有效的防範手段、控制措施和應急預案來防止事故的發生或把風險降到最低程度，以減少人員傷害、財產損失和環境汙染的有效管理方法。
它是國際石油行業通行的一套用於油氣勘探開發和施工行業的健康、安全與環境管理的管理體系。也是當前國際石油、石油化工大公司普遍認可的管理模式，具有系統化、科學化、規範化、制度化等特點。
兩化融合管理體系貫標是：資訊化與工業化的融合發展簡稱兩化融合。企業兩化融合管理體系是企業系統地建立、實施、保持和改進兩化融合過程管理機制的通用方法，覆蓋企業全域性，可以幫助企業依據實現自身戰略目標所提出的要求，規範兩化融合相關過程，並使其持續受控，以形成獲取可持續競爭優勢所要求的資訊化環境下的新型能力。
扁平化管理體系是：企業為解決層級結構的組織形式在現代環境下面臨的難題而實施的一種管理模式，當企業規模擴大時，原來的有效辦法是增加管理層次，而現在的有效辦法是增加管理幅度。當管理層次減少而管理幅度增加時，金字塔狀的組織形式就被“壓縮”成扁平狀的組織形式。
管理體系認證是“在質量方面指揮和控制組織的管理體系”。
質量管理體系認證是指由取得質量管理體系認證資格的第三方認證機構，依據正式釋出的質量管理體系標準，對企業的質量管理體系實施評定，評定合格的由第三方機構頒發質量管理體系認證證書，並給予註冊公佈，以證明企業質量管理和質量保證能力符合相應標準或有能力按規 ...
海關垂直管理體系的意思是：就是由上級或中央直接管理，地方政府管不著。垂直管理確實有一些好處，如擺脫來自地方政府的掣肘，提高行政執法效率等。海關、國稅等部門，由於其職能的特殊性，對其進行垂直管理具有某種天然的合理性和必要性。 ...
1、建立高效企業標準化管理體系執行模式：建立企業標準化機構和配備人員；企業標準化培訓；建立企業標準化管理標準；企業標準化工作的規劃和計劃；企業標準的制定；標準的實施；標準實施的監督檢查。
2、隨著企業生產規模的擴大、科學技術的運用，企業分工越來越細，協調越來越廣，企業標準化體系的建立首先需要你明確建立 ...
1、建立服務管理保證體系。提供優質服務，需要透過企業的各個部門高效協調，因此整個公司要從管理層開始貫徹全程控制理念，在管理層中設定專人負責服務管理，定期召開服務工作會議，按指標核查管理保證體系的工作程序；
2、樹立服務理念。在企業內部樹立服務理念，讓服務觀念深入每個員工的思想，做到人人為客戶服務。一線 ...
1、實行半軍事化管理就是從本的實際出發，仿效軍隊正規化管理的內容和形式，有所為有所不為。實行準軍事化管理堅持以教學為中心，以提高教學質量為根本，做到服從服務於教學。擬按照“整體籌劃、分步實施，從簡到繁、由易到難，逐步提高、形成特色”的思路，參考部隊的體制，編為大隊、中隊、區隊、班、組序列。
2、採取理 ...
如果你想做好一個內審作業，建立一份適合的管理體系內稽檢查表是至關重要的，基於多年的稽核工作經驗，特與大家分享編制管理體系內稽檢查表的技巧。
工具/原料確定進行內審的是哪個管理體系，如ISO9001、ISO14001、OHSAS18001、SA8000或是ISO27001等及相應的管理體系檔案。方法/步 ...
做好人、財、物方面的準備。由最高管理者書面任命環境管理者代表。最高管理者應授權建立相應的機構，並給予人力和財物方面的支援，以保證體系建立和執行的需要。
做好初始環境評審。這項工作是對組織的環境管理情況進行評價，總結經驗，找出存在的主要環境問題並分析其風險，以確定控制方法和將來的改進方向。一般來說，要做 ...