人本管理的內涵

　　人本管理的內涵：

　　依靠全新的管理理念，在過去相當長的時間內，人們曾經熱衷於片面追求產值和利潤，卻忽視了創造產值、創造財富的人和使用產品的人；開發人的潛能，最主要的管理任務生命有限，智慧無窮，人們通常都潛藏著大量的才智和能力；尊重每一個人，企業最高的經營宗旨，每一個人作為大寫的人，無論是領導人，還是普通員工，都是具有獨立人格的人，都有做人的尊嚴和做人的權利；塑造高素質的員工，隊伍組織成功的基礎，一支訓練有素的員工隊伍，對企業是至關重要的，每一個企業都應把教育人、不斷提高員工的整體素質，作為經常性的任務；人的全面發展，管理的終級目標，改革的時代，必將是億萬人民精神煥發、心情舒暢、勵精圖治的時代;必將為人的自由而全面發展創造出廣闊的空間；凝聚人的合力，組織有效運營的重要保證，組織本身是一個生命體，組織中的每一個人不過是這有機生命體中的一分子。

　　人本原理就是以人為本的管理思想。人本原理的主要觀點：尊重人、依靠人、發展人、為了人。

　　1、從員工和顧客兩個方面建立廣泛的激勵機制；

　　2、建立行為監督機制；

　　3、劃分能級，量才授職；

　　4、恰當運用動力。在實施中，要注意保證物質動力、精神動力、資訊動力的協調運用，不可偏廢一方；

　　5、建立紀律約束機制等。

　　人本管理思想是把員工作為企業最重要的資源，以員工的能力、特長、興趣、心理狀況等綜合性情況來科學地安排最合適的工作，並在工作中充分地考慮到員工的成長和價值，使用科學的管理方法，透過全面的人力資源開發計劃和企業文化建設，使員工能夠在工作中充分地調動和發揮工作積極性、主動性和創造性，從而提高工作效率、增加工作業績，為達成企業發展目標做出最大的貢獻。