什麼是主觀能動性的原理

　　主觀能動原理是指人是生產力中最活躍的因素、最寶貴的資源，人具有主觀能動性。企業或組織應高度重視員工主觀能動性的開發和管理控制，提供和創造良好的條件，使員工的思維運動更活躍，主觀能動作用得到更好地發揮。

　　主觀能動原理告訴我們，不要把人當機器人看待，要高度重視人的主觀能動性。人的主觀能動性對一個人的積極性和事業成就起著決定性的作用。人的主觀能動性的高低，直接影響著人的素質的高低。人的主觀能動性是可以透過開發而增強的。這為人才的培養和使用創造了良好的外部條件，包括完善的制度、發達的教育、全面的培訓、寬鬆的環境，建設企業精神文明，使員工的思維運動越來越活躍，其主觀能力作用更好地發揮。

　　調動員工主觀能動性的方法：

　　1、充分了解每個員工的工作狀態和心理狀態，在工作上做到了解，包容員工，並積極溝通。

　　2、因勢利導，對新員工要循循善誘，在思想上促進與企業核心價值體系同步。

　　3、管理者充當教練的角色，告訴員工基本原則和過程，而不是隻要結果不問過程的極端管理。

　　4、充分讓員工參與企業管理，互動起來，讓員工看到自己的價值和工作的希望。

　　5、讓員工自我探索上進，遇到困難另闢蹊徑，同時推動其他員工，不斷探求自己的方向。

　　6、根

　　主觀能動性亦稱"自覺能動性"。是指人的主觀意識和實踐活動對於客觀世界的反作用或能動作用。主觀能動性有兩方面的含義：

　　1、是人們能動地認識客觀世界。

　　2、是在認識的指導下能動地改造客觀世界、在實踐的基礎上使二者統一起來，即表現出人區別於物的主觀能動性。

　　充分發揮人的主觀能動性需要注意以下幾點：

　　1、透過社會實踐。

　　社會實踐是認識的來源，要發揮主觀能動性、要正確地認識世界，必須要投身實踐。

　　2、遵循客觀規律。

　　尊重客觀規律是發揮主觀能動性的前提和基礎。因為規律具有客觀性，不依人的意志為轉移，規律具有強制性，違背客觀規律就會導致失敗。

　　3、依靠人民群眾。

　　人民群眾是物質財富的創造者、精神財富的創造者和社會變革的決定力量。只有依靠人民群眾，才能充分發揮主觀能動性，正確地認識世界和改造世界。