可考核目標就是目標考核法，即按一定的指標或評價標準來衡量員工完成既定目標和執行工作標準的情況，根據衡量結果給予相應的獎勵。它是在整個組織實行“目標管理”的制度下，對員工進行的考核方法。這種方法是目標管理原理在績效評估中的具體運用，與組織的目標管理體系以及工作責任制等相聯絡，深受眾多企事業組織的青睞。
可考核目標就是目標考核法，即按一定的指標或評價標準來衡量員工完成既定目標和執行工作標準的情況，根據衡量結果給予相應的獎勵。它是在整個組織實行“目標管理”的制度下，對員工進行的考核方法。這種方法是目標管理原理在績效評估中的具體運用，與組織的目標管理體系以及工作責任制等相聯絡，深受眾多企事業組織的青睞。
微博監督員績效考核目標為每月有效舉報不少於200條（舉報物件為微博、評論）。
為了保障微博監督員工作的順利開展，明確微博監督員權利和職責，特制定本條例。
1、微博監督員須保證報名所提供的個人資訊真實有效，具有一定的舉報經驗，並對違規內容進行正確的舉報。
2、微博監督員納入首都網際網路協會網站自律專員體系。
3、微博監督員透過專門的舉報機制自願對微博上的涉黃、有害、違法資訊進行舉報。
4、微博監督員應服從微博站方管理，並配合站方開展其他網路監督工作。
5、站方將根據工作需要對微博監督員進行相關業務培訓。
6、微博監督員在舉報工作中不得參雜私人恩怨，不得對其他使用者進行惡意舉報、敲詐勒索、出現有損微博監督員形象的行為等。
7、微博監督員績效考核方式：每月有效舉報不少於200條（舉報物件為微博、評論）。
8、微博監督員舉報錯誤一次予以警告、舉報錯誤二次取消評獎資格，舉報錯誤三次予以清退。
績效考核目標應該根據公司的經營情況，各崗位的崗位職責，崗位任務的完成情況而制定。
1、制定公司的績效考核方案，首先要根據公司的經營情況，制定公司的總體目標。
2、總體目標制定後，確定各崗位，即定編定崗。
3、崗位制定後，制定各崗位的職責。
4、根據各崗位的工作職責，依據公司的總體目標，制定出各崗位的工作目標。
5、根據各崗位的工作性質和工作目標，制定各崗位的關鍵績效指標即KPT。
6、對各崗位的關鍵績效指標進行量化，並根據各崗位的重要性制定關鍵績效指標的權重。
7、最後，制定績效考核方案並進行考核。