1、設計檔案中選用的材料、構配件、裝置， 應當註明其規格、型號、能等技術指標，
2、其質量要求必 須符合國家規定的標準
3、除有特殊要求的建築材料、專用裝置和工藝生產線等 外。
4、設計單位不得指定生產廠、供應商。
5、建設單位、施工單位、監理單位不得修 改建設工程勘察、設計檔案。
6、確需修改建設工程勘察、設計檔案的，應當由原建設工程勘察、設計單位修改。
7、經原 建設工程勘察、設計單位書面同意，建設單位也可以委託其他具有相應資質的建設工程勘察、設計單位修改。
8、修改 單位對修改的勘察、設計檔案承擔相應責任。
為了加強對建設工程勘察、設計活動的管理，保證建設工程勘察、設計質量，保護人民生命和財產安全，制定本方法。
從事建設工程勘察、設計活動，必須遵守本條例。本條例所稱建設工程勘察，
根據建設工程的要求，查明、分析、評價建設場地的地質地理環境特徵和岩土工程條件，編制建設工程勘察檔案的活動。
建設工程設計，是指根據建設工程的要求，對建設工程所需的技術、經濟、資源、環境等條件進行綜合分析、論證，編制建設工程設計檔案的活動。
建設工程勘察、設計應當與社會、經濟發展水平相適應，做到經濟效益、社會效益和環境效益相統一。
第
從事建設工程勘察、設計活動，應當堅持先勘察、後設計、再施工的原則。
縣級以上人民政府建設行政主管部門和交通、水利等有關部門應當依照本條例的規定，加強對建設工程勘察、設計活動的監督管理。
建設工程勘察、設計單位必須依法進行建設工程勘察、設計，嚴格執行工程建設強制性標準，並對建設工程勘察、設計的質量負責。
設計管理：
根據使用者的需求，有計劃有組織地進行研究與開發管理活動。有效地積極調動設計師的開發創造性思維，把市場與消費者的認識轉換在新產品中，以新的更合理、更科學的方式影響和改變人們的生活，併為企業獲得最大限度的利潤而進行的一系列設計策略與設計活動的管理。
在進行管理流程設計過程中，主要遵循以下三點原則：
1、以部門職能為導向，提高職能部門的支援力度隨著企業規模不斷擴大，理念不斷更新，公司的經營策略也會發生根本性的變化。在企業發展的不同階段，公司要求職能部門為其他業務部門提供的支援也會發生轉變。每個職能部門只有充分把握自身的職能範圍，才可以對流程做更進一 ...
設計與管理，這是現代經濟生活中使用頻率很高的兩個詞，都是企業經營戰略的重要組成部分之一。
所謂設計指的是把一種計劃、規劃、設想、問題解決的方法，透過視覺的方式傳達出來的活動過程。它的核心內容包括三個方面，即計劃、構思的形成；視覺傳達方式；計劃透過傳達之後的具體應用。
而管理，則是由計劃、組織、指揮 ...
設計與管理，這是現代經濟生活中使用頻率很高的兩個詞，都是企業經營戰略的重要組成部分之一。所謂設計，指的是把一種計劃、規劃、設想、問題解決的方法，透過視覺的方式傳達出來的活動過程。它的核心內容包括三個方面，即：1 .計劃、構思的形成；2、 視覺傳達方式；3 .計劃透過傳達之後的具體應用。而管理，則是由計劃、 ...
1、設計檔案中選用的材料、構配件、裝置，應當註明其規格、型號、能等技術指標，
2、其質量要求必須符合國家規定的標準
3、除有特殊要求的建築材料、專用裝置和工藝生產線等外。
4、設計單位不得指定生產廠、供應商。
5、建設單位、施工單位、監理單位不得修改建設工程勘察、設計檔案。
6、確需修 ...
1、專業簡介：
設計與管理，這是現代經濟生活中使用頻率很高的兩個詞，都是企業經營戰略的重要組成部分之一，所謂設計，指的是把一種計劃、規劃、設想、問題解決的方法，透過視覺的方式傳達出來的活動過程，它的核心內容包括三個方面，即計劃、構思的形成，視覺傳達方式，計劃透過傳達之後的具體應用，而管理，則是由計劃、 ...
1、設計施工一體化，有個比較重要的角色轉變在於，設計師從單純出稿子，變為要對圖紙實現負責。雖然這是應該的事情，但是部分設計師做不好的。換個角度來說，設計師要從一開始就規劃施工內容的做法，以及施工利潤考慮。設計師會轉變為技術負責人。如果工藝複雜，會造成材料浪費，人工浪費，成本升高。
2、設計施工一體化中 ...
1、首先配備合格的人員；
2、建立貨幣資金業務的崗位責任制，明確相關部門和崗位的職責許可權；
3、確保辦理貨幣資金業務的不相容崗位相互分離、制約和監督；
4、單位不得由一人辦理貨幣資金業務的全過程。 ...