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企業在經營過程中該如何合理安排員工工作呢

企業在經營過程中該如何合理安排員工工作呢

  企業在經營過程中合理安排員工工作方法如下

  1。合理安排員工的工作時間

  不管企業如何安排員工工作,都必須按照國家的相關規定,每天的工作時間不能超過8小時,平均每週工作時間不能超過44小時,而且企業要保證員工每週至少休息一天。如果企業因為自身的生產特點無法做到這些,只要經過勞動行政部門批准,可以實行其他工作和休息辦法。

  2。合理安排員工的工作崗位

  有些員工做事細心但較慢,有些員工做事粗心但做事較快,企業在安排員工工作時並不能按照自己的意願或根據員工的特長與性格去安排其工作,而是要根據員工人職職位說明以及勞動合同中所規定的職位去安排,這樣才能做到既不違反法律的相關規定,又能符合員工的人職要求。

  另外,由於每個崗位人員的職責不一樣,企業一定要合理分配員工的工作職責及範圍。如果企業對員工現任的工作崗位進行調整,必須要與員工協商。

  3。調動工作地點,須徵求員工的同意

  企業調整員工的工作地點時一定要與員工協商,切不可擅自做主,更不能以各種理由解除與員工的勞動合同,以免引起糾紛,違反法律的相關規定。

  一般來說,企業在與員工簽訂勞動合同時已約定了工作地點,變更工作地點屬於勞動合同內容變更。因此,企業在調整工作地點時要徵得員工同意並書面確認。

  4。控制好加班時間

  由於生產經營的需要,企業一般希望並歡迎員工加班,只有經過員工的同意才能延長員工的工作時間,一般每天不能超過1小時。

  當然,如果因特殊原因需要員工加班,企業必須在保障員工身體健康的前提下,方可延長員工的工作時間,但每日延長時間不能超過3小時,每月不能超過36小時。

  企業安排員工加班時,須與員工確認實際的加班時間,並核實員工是否在加班時間內完成規定的勞動量,以免日後發生加班費的爭議。

  確認加班時間後,企業要支付加班費或者調休。

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  第三,物流是成本中心;

  第四,物流是取得競爭優勢的關鍵環節。


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