企業管理中公共關係的作用

　　公共關係的作用：

　　可以樹立企業在社會中的正面形象，有很多企業都是公關沒有做好，從而失去了發展機會，甚至走向滅亡。尋求更多的發展幫助，找到更多的企業發展資源。瞭解社會的各種政策、法規，規避運轉當中的風險。

　　1、決策是管理的基礎。決策是從各個抉擇方案中選擇一個方案作為未來行為的指南。而在決策以前，只是對計劃工作進行了研究和分析，沒有決策就沒有合乎理性的行動，因而決策是計劃工作的核心。而計劃工作的是進行組織工作、人員配備、指導與領導、控制工作等的基礎。因此，從這種意義上說，決策是管理的基礎；

　　2、決策是各級、各類主管人員的首要工作。決策不僅僅是“上層主管人員的事”。上至國家的高階領導者，下到基層的班組長，均要作出決策，只是決策的重要程度和影響的範圍不同而已；

　　3、決策是執行的前提，正確的行為來源於正確的決策。組織在日常的管理工作中，執行力是體現一個組織效益的重要因素，也是衡量一個組織是否是良性發展、有效管理的重要指標。正確的決策是組織在有限的條件下做正確的事、創造最大價值的前提，讓組織少走、不走彎路。

　　1、指揮作用，使員工的行動朝向管理者設定的目標；

　　2、協調作用，使員工之間，部門之間協作順暢，化解衝突；

　　3、激勵作用，使員工有更高的熱情去工作；

　　4、決策作用，為公司，員工做決定；

　　5、管理者對其下屬就必須具有影響力，這種影響力事實上是一種權利。