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員工在自己的崗位如何做好6S

員工在自己的崗位如何做好6S

  員工需要做到以下幾點:

  物品擺放:做好物品三定及責任區域內衛生;地面、牆面和窗戶:乾淨整潔,不能亂貼亂畫,及時關門窗;工作臺:保持整體乾淨,留有必要的物品在臺面上,方便工作取用;.檔案:做好檔案的分類、歸檔工作,方便查詢時能及時取到;工具箱或辦公桌抽屜:物品分類整理,整齊整潔,處於待用狀態;報表:及時記錄工作中出現的狀況。養成良好的習慣。

員工自己提出辭職要付違約金嗎

  員工自己提出辭職不需要付違約金,只有以下兩種情況,勞動者才需要向用人單位支付違約金:

  1、用人單位為勞動者提供專項培訓費用,對其進行專業技術培訓的,可以與該勞動者訂立協議,約定服務期。

  2、用人單位與勞動者可以在勞動合同中約定保守用人單位的商業秘密和與智慧財產權相關的保密事項。

  【法律依據】

  根據《勞動合同法》第三十七條,勞動者提前三十日以書面形式通知用人單位,可以解除勞動合同。勞動者在試用期內提前三日通知用人單位,可以解除勞動合同。

公司能隨意變更員工工作崗位嗎

  公司不能隨意變更員工工作崗位,根據《勞動法》第十七條是關於勞動合同變更的規定,即訂立和變更勞動合同,應當遵循平等自願、協商一致的原則,且不得違反法律、行政法規的規定。根據勞動部的這一規定,變更工作崗位應被視為勞動合同的變更,應按照變更勞動合同的有關規定處理。因此,變更勞動合同應遵循協商一致的原則,用人單位如要變更員工的勞動合同,應事先與員工協商,徵得員工的同意後才能變更。

  勞動合同訂立後,雙方當事人必須認真履行,任何一方不得擅自變更勞動合同。但是,在履行勞動合同過程中,由於企業生產經營狀況的變化,或者職工勞動、生活情況的變化,也可以變更勞動合同。


怎樣做好6s管理

  在實施6S管理時,應當遵循下列原則:   1、持之以恆的原則。將6S管理作為日常工作的一部分,天天堅持,才能將其持之以恆地進行下去。   2、持續改進的原則。所進行的6S管理也應當隨之不斷的改進,以滿足其生產的需要。   3、規範、高效的原則。6S管理透過對現場的整理、整頓,將現場物料進行定置定位,打造一 ...

單位可以調整員工工作崗位的條件

  單位可以調整員工工作崗位的條件有:   1、用人單位與勞動者協商一致的;   2、勞動者不能勝任工作的;   3、勞動者因病或非因工負傷,在規定的醫療期滿後不能從事原工作的;   4、勞動合同訂立時所依據的客觀情況發生變化的;   5、企業轉產、重大技術革新或者經營方式調整的。   【法律依據】   根據 ...

簡述一下對自己崗位職責的理解

  1、認清自己,處事有原則。找不準位置,也就找不準工作的立足點、切入點、著力點,工作起來也就找不著感覺;   2、耳聰目明,做好參謀工作。搞好反饋,積極當好決策參謀。善於發現問題,認真分析問題,給領導解決問題提供決策參考;   3、作好各部門之間的潤滑油。首先協調好上下的關係,然後協調好內外關係,外求支援協 ...

如何做好6S管理

  做好6S管理的方法如下:   1、將工作場所的任何東西區分為有必要的與不必要的物品;   2、把必要的東西與不必要的東西明確地和嚴格地區分開;   3、對於工作場所進行全面檢查;   4、不要物品清除出工作場所 ;   5、對物品調查使用頻度後決定日常用量和放置位置;   6、整理後現場必要的物品分門別類 ...

如何在工作崗位做好自己的工作

  嚴肅認真的工作態度:明確工作責職,增強工作責任感、盡職盡責地去做好領導交辦的每一項工作。團結協作的互助精神:作為一個單位或部門的員工,我們不僅要對自己的工作負責,同樣還要對他人、對單位的各項事業負具責任。因此,這就要求我們廣大員工團結友愛、團結協力的去做好本職工作,才不會影響整個企業的發展。努力提高自身的 ...

關於做好自己正能量句子

  要克服生活的焦慮和沮喪,得先學會做自己的主人。(作者:李嘉誠)   上帝是公平的,掌握命運的人永遠站在天平的兩端,被命運掌握的人僅僅只明白上帝賜給他命運。(作者:莎士比亞)   善良人在追求中縱然迷惘,卻終將意識到有一條正途。(作者:歌德)   認識自己的無知是認識世界的最可靠的方法。(作者:蒙田)    ...

面臨被辭退員工如何保護自己

  員工無故被辭退,那麼員工需要向單位索取解除勞動關係的賠償金,一般是可以和單位協商,或者向勞動監察大隊投訴解決,如無法解決也可以直接申請勞動仲裁進行維權的,企業辭退員工,根據辭退的原因不同相應的補償也不同,無故辭退員工,單位需要支付雙倍的經濟性補償。合同到期辭退員工,單位需要支付經濟性補償,單位經濟性裁員, ...