選好主題，根據企業文化建設需要，必要時可以進行問卷調查，把握培訓的需求點，有針對性地進行培訓；選好物件，企業須根據培訓主題內容確定培訓物件；選好講師，選擇企業文化培訓師的時候，需要綜合考慮授課者的職業素質、理論造就、實戰經驗、專業技能、授課水平、講課風格等因素；選好環境，企業在選擇培訓地點時，要考慮環境安靜度、格局佈置，還要策劃文化環境；做好安排，科學合理的安排，會使得學員不僅輕鬆愉快，而且提高學習效果；做好考核，對培訓過程及結果進行監控，有利於提高培訓效果和培訓質量。
選好主題，根據企業文化建設需要，必要時可以進行問卷調查，把握培訓的需求點，有針對性地進行培訓；選好物件，企業須根據培訓主題內容確定培訓物件；選好講師，選擇企業文化培訓師的時候，需要綜合考慮授課者的職業素質、理論造就、實戰經驗、專業技能、授課水平、講課風格等因素；選好環境，企業在選擇培訓地點時，要考慮環境安靜度、格局佈置，還要策劃文化環境；做好安排，科學合理的安排，會使得學員不僅輕鬆愉快，而且提高學習效果；做好考核，對培訓過程及結果進行監控，有利於提高培訓效果和培訓質量。
1、增強企業文化，樹立企業形象，從而增強企業凝聚力
企業文化具有增強企業和諧一致，培養員工歸屬的凝聚作用。
2、尊重員工，充分行使員工的主人翁責任
領導者要發展企業，壯大企業，不應該只憑一己之見，而應該廣泛聽取、蒐集員工的意見，讓他們積極參與。
3、薪酬是促進員工工作的原動力，是增強企業凝聚力必不可少的條件
穩定的收入才能更好地調動工作地積極性，並且收入的多少從一個方面也體現了一個人的人生價值，是對於付出的回報，是企業對於員工的認可。
4、個人發展是增強企業凝聚力不可缺少的環節
金錢的滿足只是人的最低慾望，個人的發展則是它的昇華。讓員工參加各種技能學習，出國培訓等等都可以激勵員工，增強企業凝聚力。
5、福利待遇是增強企業凝聚力的堅強後盾
良好的福利待遇是一個企業真正關心員工的體現。公司領導也充分從員工利益考慮，除國家法定節假日外，按工齡給予員工一定的假期，外出療養等，增強企業凝聚力。
方法步驟：
1、首先做好培訓的需求分析。企業培訓不能盲目進行，而是應該積極做好培訓前的需求分析工作，什麼樣的員工需要培訓，具體培訓什麼樣的內容都需要進行確定；
2、其次有針對性的選擇培訓物件。培訓不能大鍋飯，因為那樣培訓效果會很差，企業應該有針對性的進行培訓；
3、再次注重培訓手段和方法的使用。培訓的手段可以採用專業講師或者請企業中的老員工都可以，培訓方法同樣需要靈活掌握；
4、最後在培訓中引入激勵和競爭。企業透過培訓是要提升員工的基本素質和工作技能，因此為了更好的引導和執行培訓，引入激勵和競爭機制是很有必要的，但關鍵要管理好。